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????? 哈爾濱第三發(fā)電廠五措并舉節(jié)能減排成效顯著

????? 華電能源哈爾濱第三發(fā)電廠認真貫徹落實節(jié)能目標責任制，加強過程管理，
強化考核制度落實，2009年節(jié)約標準煤4.60萬噸，減排二氧化硫250 噸。

????? 建章立制，落實責任。2009年，哈三電廠結(jié)合“創(chuàng)星”工作，全面修訂并
細化了節(jié)能管理標準、制度與工作方法；加強對標管理，清晰工作過程、明確標
桿體系以及實現(xiàn)目標的具體措施，實施經(jīng)濟分析例會制度，將節(jié)能減排工作深入
化、精細化。

????? 做好熱力試驗工作，提高設(shè)備檢修針對性。該廠堅持停機前對主要設(shè)備、
系統(tǒng)進行試驗，以便及時發(fā)現(xiàn)指標偏離和退化的設(shè)備，并利用定修和維護機會進
行恢復工作；大修前進行深入細致的設(shè)備經(jīng)濟性試驗評估，準確確定檢修項目，
確保高質(zhì)量檢修，大幅度提升修后機組的經(jīng)濟性能。

????? 大力實施節(jié)能技改項目，提高運行設(shè)備經(jīng)濟指標。該廠2009年完成了600MW
機組供熱改造工程、#2機組空氣預熱器管箱部分更換、#2機組干除渣改造、600MW
機組輸煤系統(tǒng)托輥及驅(qū)動裝置等大型改造項目。經(jīng)過試驗評估，均達到改造預期
效果。

????? 積極拓展煤源，加強采制化管理。在煤炭供求關(guān)系異常緊張的形勢下，哈
三電廠一面廣開煤源，確保發(fā)電用煤，一面加大入廠、入爐的煤質(zhì)化驗管理；全
面監(jiān)督，降低入廠、入爐煤質(zhì)的熱值差，為降低煤耗提供了基礎(chǔ)保障。

????? 加快熱電聯(lián)產(chǎn)推進步伐，提升節(jié)能減排能力。哈三電廠在2008、2009兩年
內(nèi)完成了4 臺機組供熱改造及其配套工程項目，使該廠由原來的純凝發(fā)電機組轉(zhuǎn)
變?yōu)闊犭娐?lián)產(chǎn)機組，供熱面積達到400 多萬平方米，供電煤耗大幅下降。

????? 2009年度，華電能源哈爾濱第三發(fā)電廠榮獲華電集團公司節(jié)能減排先進單
位。