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????? 大龍發(fā)電公司一季度發(fā)電量與供電煤耗雙破紀(jì)錄

????? 4 月1 日，據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，貴州華電大龍發(fā)電有限公司一季度累計
發(fā)電10.89 億度，完成供電煤耗323 克/ 千瓦時，雙雙打破歷史紀(jì)錄。

????? 該公司在一季度緊緊抓住企穩(wěn)向好的機遇，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，，抓好人
員素質(zhì)培訓(xùn)，圓滿完成春節(jié)、“兩會”保電任務(wù)，并以此為契機，把強基固本作
為內(nèi)強管理的手段，以發(fā)電量與節(jié)能降耗為創(chuàng)新創(chuàng)效的重點強化績效管理，呈現(xiàn)
三大亮點，一是狠抓經(jīng)營指標(biāo)優(yōu)化工作，實行每日對標(biāo)，及時考核，形成“人人
關(guān)心指標(biāo)，處處想著指標(biāo)”的全員對標(biāo)氛圍，不斷提升節(jié)能降耗水平；二是以價
值思維理念統(tǒng)一員工思想，加快“三同”文化建設(shè)，提升精氣神，堅持發(fā)電才是
硬道理，形成了人人關(guān)心電量，時時搶抓電量的良好局面；三是積極構(gòu)建制度規(guī)
范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、責(zé)權(quán)明晰、運轉(zhuǎn)高效的企業(yè)管理模式，強化制度執(zhí)行力，要求管
理人員按日上報工作小結(jié)和計劃，實行量化考核，形成明責(zé)、履責(zé)、問責(zé)良性循
環(huán)機制。

????? 同時，該公司在一季度采取多種措施化解電煤“春荒”，并加強燃煤摻燒，
為抓發(fā)電量，降低供電煤耗打好基礎(chǔ)。