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????? 上海奉賢燃機公司全力備戰(zhàn)世博會保電工作
????? 2010年上海世博會開幕進入倒計時,上海奉賢燃機發(fā)電有限公司早做準備,
狠抓落實,實現(xiàn)“四個做到”,全力備戰(zhàn)世博會保電工作。
????? 做到職責明確,措施到位。公司積極貫徹落實地方政府、電監(jiān)部門、集團
公司和上海分公司確保世博安全工作相關的精神和要求,成立了世博保電領導小
組、辦公室和工作小組的三級工作組織機構,史無前例的將公司全體員工都納入
了工作組織機構,根據(jù)公司“上海世博會期間安全保電和安全反恐工作方案”和
多個工作措施,明確了每個員工的責任目標,做到了責任清晰、目標明確、計劃
詳細、措施到位,將壓力傳導到公司所有人員,極大地提升了員工責任意識和使
命意識,在公司營造了同心協(xié)力確保世博安全穩(wěn)定的良好氛圍。
????? 做到設備良好,運行正常。為了確保今年世博會期間公司設備安全可靠,
公司以“四個凡事”、“閉環(huán)管理”和“舉一反三”的要求認真組織開展好安全
性評價、安全大檢查、季節(jié)性大檢查和機組檢修等工作,深入全面的進行查隱消
缺,切實做好整改落實,全力消除設備缺陷和安全隱患,大幅提升了公司設備可
靠程度。同時,公司還進一步加強專業(yè)知識和技能的培訓力度,利用機組備用時
間,抓住連續(xù)運行的機會,開展多種形式的技能競賽和勞動比武,不斷提升維護
和運行人員的專業(yè)知識與操作水平,打造了一支高素質的復合型設備管理隊伍,
確保公司機組在世博會期間出色的完成頂峰任務。
????? 做到安??煽?,防患未然。安保反恐工作也是世博保電工作中的重要一環(huán)。
對此,公司延用了“奧運保電”期間的良好經(jīng)驗,將安全工作等級提升到反恐級
別。針對重點防護區(qū)域多、人員少的實際情況,公司租用警犬,實行生產(chǎn)區(qū)域夜
間不間斷警犬巡邏。公司還投入了大量的人力、物力,在生產(chǎn)區(qū)四周設置了脈沖
電子圍欄,在重點安保部位設置監(jiān)控探頭32個和工業(yè)監(jiān)控探頭61個,進行24小時
監(jiān)控,并與當?shù)毓矙C關、派出所、建立起快速反應的安保協(xié)調機制,進一步加
強警企聯(lián)系,在公司內外形成一股強有力的安保反恐力量,確保一方平安。
????? 做到處變不驚,處置有序。為進一步提高公司處置突發(fā)事件的能力,確保
在各突發(fā)事件時能迅速、有序、有效地開展應急工作。公司根據(jù)實際情況和相關
文件要求,修編完善公司應急預案,形成了一套包括一項應急管理總體預案、十
三項專項預案和二十一項現(xiàn)場處置預案的預案管理體系。并高度重視預案的演練
工作,特別是針對世博會會期處于暴雨、臺風多發(fā)期,公司重點開展了“臺風水
災應急預案”、“防汛應急預案”和“緊急事件處理預案”等多項預案實戰(zhàn)演練,
運用理論學習配合實戰(zhàn)演練的方法,并在演練過程中加入臨時突發(fā)狀況,使演練
過程更豐富真實,全面的提高了公司員工的應急管理能力,為世博期間的安全穩(wěn)
定做好充分準備。
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