華電淄博公司“三個強化”實現(xiàn)首月開門紅
時間：2010-02-03 17:17:13
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????? 華電淄博公司“三個強化”實現(xiàn)首月開門紅
????? 進入2010年以來，華電淄博熱電有限公司以深化管理創(chuàng)新為平臺，以“三
個強化”的工作措施為抓手，不斷加強對安全、設備、燃料等生產(chǎn)運營關鍵環(huán)節(jié)
的管控能力，各項工作繼續(xù)保持了蓬勃發(fā)展的良好勢頭。1 月份，華電淄博熱電
有限公司完成發(fā)電量2.39億千瓦時、供熱量80.52 萬吉焦，發(fā)電、供熱雙雙實現(xiàn)
首月開門紅。
????? 強化安全管理，夯實安全根基。嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制，進一步補
充完善了《文明生產(chǎn)管理規(guī)定》、《各級人員崗位安全責任制》等規(guī)章制度，有
效提升了安全管理工作的標準化、制度化、規(guī)范化水平。全面提高員工安全意識，
深入開展了節(jié)前安全大檢查、新版“兩票三制”專題培訓等系列活動，扎實推進
安全技能培訓認證工作，有效提高了員工的安全意識和安全素養(yǎng)。截至1 月31日，
該公司順利實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4194天，繼續(xù)在全國同類型機組中保持領先。
????? 強化設備管理，確保穩(wěn)定運行。繼續(xù)深入探索循環(huán)流化床鍋爐磨損機理，
積極采取降低一次風量和降床壓等運行方式，使鍋爐受熱面磨損速率顯著降低，
CFB 機組安全運行穩(wěn)定性日益提高。突出技術監(jiān)督在設備管理中的重要保障作用，
通過加強現(xiàn)場巡檢和定期召開典型設備缺陷分析會等措施，實現(xiàn)了對設備運行狀
況的及時分析和監(jiān)控，有效降低了缺陷發(fā)生率。
????? 強化燃料管理，力保生產(chǎn)用煤。著力優(yōu)化進煤結構，重點加大對山西晉城
等國有統(tǒng)配煤礦的催交催運和檢質(zhì)檢斤力度，確保重點電煤合同兌現(xiàn)率。同時針
對進煤煤質(zhì)變化大等實際情況，加強燃料信息系統(tǒng)建設，著力優(yōu)化入爐煤摻配模
型，入爐煤摻配合格率達到95% 以上，保證了機組“吃飽、吃好”。
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