信陽華豫發(fā)電公司全員上陣力戰(zhàn)煤荒
時(shí)間：2010-01-08 16:17:13
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????? 信陽華豫發(fā)電公司全員上陣力戰(zhàn)煤荒
????? 面對(duì)當(dāng)前全國電煤供應(yīng)緊張的嚴(yán)峻局勢，大唐信陽華豫發(fā)電公司在二期兩
臺(tái)機(jī)組陸續(xù)投入商業(yè)運(yùn)行，公司裝機(jī)容量增加3 倍，日均耗煤達(dá)1.4 萬噸且燃煤
需求量和煤種結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化等重重困難下，及時(shí)調(diào)整工作思路，加大燃料采
購力度，合理控制煤種進(jìn)貨結(jié)構(gòu)，全力保障4 臺(tái)機(jī)組的燃料供應(yīng)，確保不發(fā)生缺
煤停機(jī)事件。
????? 同心協(xié)力，共度難關(guān)。該公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動(dòng)一切力量、想盡一切辦
法、采取一切措施、克服一切困難，千方百計(jì)保證燃煤供應(yīng)。針對(duì)省內(nèi)煙煤資源
不足的情況，在積極開拓省內(nèi)煤源的同時(shí)，該公司總經(jīng)理、經(jīng)營副總、紀(jì)委書記
親自深入礦區(qū)和各部委協(xié)調(diào)煤源、落實(shí)鐵路運(yùn)力，并從其他部門抽調(diào)了3 名有燃
料管理經(jīng)驗(yàn)的中層干部擔(dān)任區(qū)域采購經(jīng)理，施行區(qū)域發(fā)運(yùn)量指標(biāo)包干管理，分區(qū)
落實(shí)煤源。同時(shí)，該公司加大汽運(yùn)煤發(fā)運(yùn)量，拓寬省外煤源點(diǎn)，做好省外煤炭的
發(fā)運(yùn)協(xié)調(diào)，引進(jìn)有發(fā)運(yùn)實(shí)力的供應(yīng)商代理發(fā)運(yùn)。對(duì)于已經(jīng)簽訂合同的供應(yīng)商，及
時(shí)跟蹤，確保其保質(zhì)保量完成合同。
????? 科學(xué)調(diào)度，信息先行。為準(zhǔn)確把握市場變化趨勢，科學(xué)調(diào)整燃料采購策略，
該公司及時(shí)組織召開燃料周例會(huì)，在會(huì)議上通報(bào)每周燃料各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、周
市場調(diào)研信息、閉環(huán)燃料管理工作事項(xiàng)，并確定下周采購計(jì)劃，決策燃料采購工
作中的重要問題。該公司高度重視燃料信息體系建設(shè)，密切關(guān)注國家政策和交通、
煤炭市場導(dǎo)向，及時(shí)掌握煤炭市場信息，加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)部分電廠的溝通和走訪，
建立了入廠標(biāo)煤單價(jià)對(duì)標(biāo)平臺(tái)。該公司還在燃料信息網(wǎng)頁上及時(shí)登錄市場信息、
燃料采購公告、燃委會(huì)材料、周例會(huì)紀(jì)要、煤場庫存、燃料制度和工作動(dòng)態(tài)，實(shí)
現(xiàn)了信息共享，為燃料采購提供了科學(xué)依據(jù)。
????? 精細(xì)管理，保障供應(yīng)。針對(duì)近期氣溫持續(xù)走低，煤炭出現(xiàn)冰凍致使接卸工
作異常艱難等重重困難，該公司積極配合設(shè)備維護(hù)單位做好設(shè)備的定修工作，保
證接卸設(shè)備的安全可靠。同時(shí)，該公司建立了班際之間的卸車速度與上煤電耗統(tǒng)
計(jì)競賽的精細(xì)化措施，以杜絕壓車現(xiàn)象，提高車皮周轉(zhuǎn)率。在促進(jìn)燃煤按時(shí)到貨
的同時(shí)，該公司積極做好燃煤發(fā)運(yùn)的監(jiān)裝和廠內(nèi)驗(yàn)收的管理工作，嚴(yán)厲打擊摻雜
使假行為。
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