上海奉賢燃機公司全力備戰(zhàn)世博會保電工作
時間：2010-01-27 18:45:27
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????? 上海奉賢燃機公司全力備戰(zhàn)世博會保電工作
????? 2010年上海世博會開幕進入倒計時，上海奉賢燃機發(fā)電有限公司早做準(zhǔn)備，
狠抓落實，實現(xiàn)“四個做到”，全力備戰(zhàn)世博會保電工作。
????? 做到職責(zé)明確，措施到位。公司積極貫徹落實地方政府、電監(jiān)部門、集團
公司和上海分公司確保世博安全工作相關(guān)的精神和要求，成立了世博保電領(lǐng)導(dǎo)小
組、辦公室和工作小組的三級工作組織機構(gòu)，史無前例的將公司全體員工都納入
了工作組織機構(gòu)，根據(jù)公司“上海世博會期間安全保電和安全反恐工作方案”和
多個工作措施，明確了每個員工的責(zé)任目標(biāo)，做到了責(zé)任清晰、目標(biāo)明確、計劃
詳細、措施到位，將壓力傳導(dǎo)到公司所有人員，極大地提升了員工責(zé)任意識和使
命意識，在公司營造了同心協(xié)力確保世博安全穩(wěn)定的良好氛圍。
????? 做到設(shè)備良好，運行正常。為了確保今年世博會期間公司設(shè)備安全可靠，
公司以“四個凡事”、“閉環(huán)管理”和“舉一反三”的要求認真組織開展好安全
性評價、安全大檢查、季節(jié)性大檢查和機組檢修等工作，深入全面的進行查隱消
缺，切實做好整改落實，全力消除設(shè)備缺陷和安全隱患，大幅提升了公司設(shè)備可
靠程度。同時，公司還進一步加強專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)力度，利用機組備用時
間，抓住連續(xù)運行的機會，開展多種形式的技能競賽和勞動比武，不斷提升維護
和運行人員的專業(yè)知識與操作水平，打造了一支高素質(zhì)的復(fù)合型設(shè)備管理隊伍，
確保公司機組在世博會期間出色的完成頂峰任務(wù)。
????? 做到安保可靠，防患未然。安保反恐工作也是世博保電工作中的重要一環(huán)。
對此，公司延用了“奧運保電”期間的良好經(jīng)驗，將安全工作等級提升到反恐級
別。針對重點防護區(qū)域多、人員少的實際情況，公司租用警犬，實行生產(chǎn)區(qū)域夜
間不間斷警犬巡邏。公司還投入了大量的人力、物力，在生產(chǎn)區(qū)四周設(shè)置了脈沖
電子圍欄，在重點安保部位設(shè)置監(jiān)控探頭32個和工業(yè)監(jiān)控探頭61個，進行24小時
監(jiān)控，并與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)、派出所、建立起快速反應(yīng)的安保協(xié)調(diào)機制，進一步加
強警企聯(lián)系，在公司內(nèi)外形成一股強有力的安保反恐力量，確保一方平安。
????? 做到處變不驚，處置有序。為進一步提高公司處置突發(fā)事件的能力，確保
在各突發(fā)事件時能迅速、有序、有效地開展應(yīng)急工作。公司根據(jù)實際情況和相關(guān)
文件要求，修編完善公司應(yīng)急預(yù)案，形成了一套包括一項應(yīng)急管理總體預(yù)案、十
三項專項預(yù)案和二十一項現(xiàn)場處置預(yù)案的預(yù)案管理體系。并高度重視預(yù)案的演練
工作，特別是針對世博會會期處于暴雨、臺風(fēng)多發(fā)期，公司重點開展了“臺風(fēng)水
災(zāi)應(yīng)急預(yù)案”、“防汛應(yīng)急預(yù)案”和“緊急事件處理預(yù)案”等多項預(yù)案實戰(zhàn)演練，
運用理論學(xué)習(xí)配合實戰(zhàn)演練的方法，并在演練過程中加入臨時突發(fā)狀況，使演練
過程更豐富真實，全面的提高了公司員工的應(yīng)急管理能力，為世博期間的安全穩(wěn)
定做好充分準(zhǔn)備。
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