徐塘發(fā)電公司發(fā)電量實(shí)現(xiàn)新年首月“開(kāi)門紅”
時(shí)間：2010-02-03 17:16:36
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????? 徐塘發(fā)電公司發(fā)電量實(shí)現(xiàn)新年首月“開(kāi)門紅”
????? 新年伊始，江蘇徐塘發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)發(fā)電量首月“開(kāi)門紅”。1 月份，該公
司累計(jì)完成發(fā)電量7.1217億千瓦時(shí)，這是2008年全年發(fā)電量創(chuàng)歷史新高、實(shí)現(xiàn)扭
虧為盈后取得的又一佳績(jī)。
????? 治隱患，固根基，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。今年以來(lái)，該公司以全面貫徹落實(shí)集團(tuán)
公司及大唐江蘇分公司2010年工作會(huì)議精神為重點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，
綜合治理”的方針，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓基礎(chǔ)安全工作規(guī)范化建設(shè)，
強(qiáng)化無(wú)違章創(chuàng)建、安全檢查、安全性評(píng)價(jià)、安全管理評(píng)估四項(xiàng)管理手段，加大安
全獎(jiǎng)懲力度，并嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”及各項(xiàng)安全規(guī)章制度，深入查找安全薄弱
環(huán)節(jié)，提升隱患治理效果，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
????? 爭(zhēng)計(jì)劃，拓市場(chǎng)，積極爭(zhēng)取電量。該公司充分發(fā)揮電量計(jì)劃工作小組的職
能作用，定期分析電網(wǎng)的特點(diǎn)和發(fā)、供電形勢(shì)，根據(jù)負(fù)荷曲線情況和電網(wǎng)供、用
電負(fù)荷總體走勢(shì)，主動(dòng)出擊，多方尋求政策支持，積極爭(zhēng)取電量。對(duì)爭(zhēng)取到的電
量計(jì)劃，該公司堅(jiān)持“以日電量保月電量，以月電量保年度電量”的原則，積極
做好電量計(jì)劃的兌現(xiàn)工作，全面提高機(jī)組負(fù)荷率。同時(shí)，該公司堅(jiān)持爭(zhēng)取電量計(jì)
劃和落實(shí)每日負(fù)荷“兩手抓”，切實(shí)提高運(yùn)行操作水平，加強(qiáng)每日電量跟蹤分析，
努力爭(zhēng)取穩(wěn)發(fā)多發(fā)，為實(shí)現(xiàn)新年首月“開(kāi)門紅”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
????? 誠(chéng)交友，廣積糧，確保燃料供應(yīng)。針對(duì)煤價(jià)上漲、煤炭緊缺、煤質(zhì)下降的
嚴(yán)峻形勢(shì)，該公司頂住壓力迎難而上，確保不因缺煤而停機(jī)。該公司密切關(guān)注煤
炭市場(chǎng)動(dòng)向，在保障煤量、煤質(zhì)的前提下，積極優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持“控制煤價(jià)、
提高煤質(zhì)、確保供應(yīng)”的工作思路，廣開(kāi)煤源，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，與具有良好
信譽(yù)的幾家地方煤礦簽訂煤炭供應(yīng)合同，努力提高計(jì)劃煤兌現(xiàn)率。在此基礎(chǔ)上，
該公司切實(shí)做好來(lái)煤接卸驗(yàn)收、煤場(chǎng)存貯、運(yùn)行摻配、統(tǒng)計(jì)分析等工作，力爭(zhēng)讓
機(jī)組在“吃飽吃好”的同時(shí)降低煤炭成本。
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