吉林發(fā)電公司“十六字”思路為全年工作導(dǎo)航
時(shí)間：2010-02-01 16:52:03
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????? 吉林發(fā)電公司“十六字”思路為全年工作導(dǎo)航
????? 1 月27日，大唐吉林發(fā)電公司首屆六次職代會(huì)暨2010年工作會(huì)議在長(zhǎng)春召
開。會(huì)議全面貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和集團(tuán)公司2010年工作會(huì)議精神，認(rèn)真
分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，提出了“調(diào)整戰(zhàn)略，重心下沉，精益生產(chǎn)，倒逼指標(biāo)”的
工作思路，統(tǒng)一全員思想，鼓舞團(tuán)隊(duì)信心，確保2010年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。吉林
省發(fā)改委黨組書記曹家興、吉林省能源局局長(zhǎng)趙全洲出席會(huì)議并發(fā)表講話。
????? 吉林發(fā)電公司黨組書記、總經(jīng)理簡(jiǎn)英俊簡(jiǎn)英俊在工作報(bào)告中認(rèn)真分析了企
業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，提出了2010年的工作思路，確保全面完成集團(tuán)公司“盈利
年”各項(xiàng)工作任務(wù)，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
????? 會(huì)議對(duì)2010年重點(diǎn)工作作出了部署：一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，繼續(xù)保持安全生
產(chǎn)穩(wěn)定局面。要努力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)全員“零違章”、“零差錯(cuò)”；二
是強(qiáng)化發(fā)電意識(shí)，千方百計(jì)增發(fā)電量。要將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到保安全、保發(fā)電上來(lái)，
全力做好設(shè)備穩(wěn)定和增發(fā)電量工作；三是強(qiáng)化成本控制，做好燃料供應(yīng)工作。要
牢固樹立“大成本”觀念，嚴(yán)格控制工程造價(jià)和技改支出，從源頭上控制成本支
出；四是強(qiáng)化資金管理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。要繼續(xù)完善財(cái)務(wù)管理體系，進(jìn)一步夯實(shí)
預(yù)算管理基礎(chǔ)；五是強(qiáng)化倒逼機(jī)制，做好基建和項(xiàng)目前期工作。要以年度投產(chǎn)的
項(xiàng)目以及需要核準(zhǔn)的項(xiàng)目為目標(biāo)，形成倒逼機(jī)制，做好基建和項(xiàng)目前期工作；六
是強(qiáng)化能力建設(shè)，傾力打造一支作風(fēng)過(guò)硬的干部隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立大局意識(shí)、
盡責(zé)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和管理意識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；七是強(qiáng)
化企業(yè)文化建設(shè)，打造員工的精神家園。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)管理工作的
全面提升；八是強(qiáng)化思想引領(lǐng)，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)與和諧企業(yè)建設(shè)，堅(jiān)持思
想政治工作融入中心、引領(lǐng)大局、服務(wù)一線、與時(shí)俱進(jìn)的原則，教育引導(dǎo)干部員
工在思想上與公司黨組保持高度一致，通過(guò)卓有成效的思想政治工作促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)
營(yíng)上新臺(tái)階，保證各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。
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