富拉爾基發(fā)電有限公司實(shí)現(xiàn)首月“開(kāi)門紅”
時(shí)間：2010-02-05 16:37:41
↓底部
????? 富拉爾基發(fā)電有限公司實(shí)現(xiàn)首月“開(kāi)門紅”
????? 華電富拉爾基發(fā)電有限公司堅(jiān)決落實(shí)迎峰渡冬方案，在五臺(tái)機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)
轉(zhuǎn)的情況下，合理安排機(jī)組運(yùn)行方式，加大安全監(jiān)管力度，高效組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)
了首月“開(kāi)門紅”。一月份完成發(fā)電量5.77億千瓦時(shí)，比同期增長(zhǎng)8.76% ，實(shí)現(xiàn)
連續(xù)安全生產(chǎn)3173天。
????? 建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。新年伊始印發(fā)安全生產(chǎn)1 號(hào)文件，召開(kāi)全廠安全
生產(chǎn)工作會(huì)議，推行“一線、兩控、三落實(shí)”的“123 ”安全管控模式和“三維”
安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，依托法制管理的約束作用，為企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。
????? 合理安排機(jī)組運(yùn)行方式。緊緊抓住元月用電高峰期，加強(qiáng)混配煤工作，根
據(jù)電網(wǎng)需求積極調(diào)整運(yùn)行工況，實(shí)現(xiàn)機(jī)組壓紅線運(yùn)行。從細(xì)微處入手，保證穩(wěn)發(fā)、
搶發(fā)、多發(fā)。運(yùn)行人員加強(qiáng)巡視，檢修人員及時(shí)處理缺陷，在各運(yùn)行單元開(kāi)展
“小指標(biāo)”競(jìng)賽，使搶發(fā)、多發(fā)電量成為職工的自覺(jué)行為。
????? 強(qiáng)化措施保上煤。加強(qiáng)與煤礦、鐵路的溝通聯(lián)系，并加大對(duì)燃料儲(chǔ)、上、
混配煤設(shè)備的檢查維護(hù)力度，克服了冬季高寒地區(qū)儲(chǔ)、上煤的實(shí)際困難，加大對(duì)
電煤的入廠檢驗(yàn)和卸車、儲(chǔ)運(yùn)力度，確保了來(lái)煤質(zhì)量和數(shù)量，保證了全月機(jī)組的
“糧食”供應(yīng)。
????? 進(jìn)一步加強(qiáng)防寒防凍工作。針對(duì)40多年不遇的寒冬，企業(yè)制定了《防寒防
凍工作計(jì)劃》，全面加強(qiáng)對(duì)廠房、江岸泵站、戶外泵房、變電所等地和采暖設(shè)施
的檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)的防寒防凍措施，確保不凍壞一臺(tái)設(shè)備，保
證機(jī)組安全運(yùn)行。
↑頂端
