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????? 青島公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4200天

????? 華電青島發(fā)電有限公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方
針，全面貫徹集團(tuán)公司、華電國(guó)際公司及山東分公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)部署，認(rèn)真落
實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，截至3 月1 日零時(shí)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全
運(yùn)行4200天，再次刷新該公司安全生產(chǎn)紀(jì)錄。

????? 一是牢固樹立“安全第一”的觀念。居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，2010年伊始，
該公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)1 號(hào)文件，深入開展“找差距、增意識(shí)、提技
能、減非?！卑踩a(chǎn)大討論系列活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深化安全
生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理，對(duì)機(jī)組“非?！钡炔话踩录疃绕饰?，找問(wèn)題，訂措施，抓整
改，除隱患，安全生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升。

????? 二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)和安全文化建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行二十五項(xiàng)反措，加
大反違章和隱患排查力度，積極做好應(yīng)急預(yù)案完善與演練，加大外包工程管理，
杜絕“以包代管”，確保交通、消防、治安保衛(wèi)等安全，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)水平得到
進(jìn)一步提高。

????? 三是加強(qiáng)設(shè)備治理。深化機(jī)組檢修全過(guò)程安全規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓好
機(jī)組修前評(píng)估，強(qiáng)化修中控制，優(yōu)化檢修工藝，提高檢修質(zhì)量。鞏固設(shè)備專項(xiàng)治
理成果，重點(diǎn)解決輸煤、灰渣、制粉、熱網(wǎng)等系統(tǒng)中存在的突出問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)
缺陷分析制度，提高消缺質(zhì)量，避免重復(fù)消缺，不斷提升設(shè)備可靠性水平，確保
機(jī)組“調(diào)得出、頂?shù)蒙?、穩(wěn)得住”。

????? 四是強(qiáng)化運(yùn)行管理。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，加強(qiáng)缺陷管理，提高巡檢質(zhì)
量，努力消除安全隱患。深化指標(biāo)管理，加強(qiáng)參數(shù)監(jiān)控，保證壓紅線運(yùn)行。搞好
異常參數(shù)分析，嚴(yán)格執(zhí)行劣質(zhì)煤種低負(fù)荷穩(wěn)燃措施，努力避免機(jī)組非停，確保發(fā)
電供熱安全。

????? 五是確保供熱安全。供熱工作社會(huì)責(zé)任重于泰山，該公司充分認(rèn)識(shí)供熱工
作的極端重要性、艱巨性和敏感性，以確保供熱安全經(jīng)濟(jì)可靠為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行
供熱規(guī)程，加強(qiáng)與轉(zhuǎn)供熱單位的溝通協(xié)調(diào)和熱網(wǎng)運(yùn)行參數(shù)調(diào)控。認(rèn)真做好惡劣天
氣下的應(yīng)急準(zhǔn)備，深化細(xì)化供熱應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化供熱運(yùn)行培訓(xùn)和應(yīng)急演練，確保
了供熱安全，在青島樹立了良好的華電企業(yè)形象。