首陽山發(fā)電廠發(fā)動“四大引擎”助推科技進(jìn)步
時間：2010-03-08 16:24:52
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????? 首陽山發(fā)電廠發(fā)動“四大引擎”助推科技進(jìn)步
????? 2009年中，大唐洛陽首陽山發(fā)電廠堅持走科技興廠之路，按照“五確認(rèn)，
一兌現(xiàn)”的方法，以積極實施集團公司、大唐河南分公司科技攻關(guān)項目為契機，
“四大引擎”同時發(fā)動，從解決實際問題出發(fā)，利用新技術(shù)、新工藝，實施3 號
機組揭缸提效等47項科技攻關(guān)項目，使機組修后熱耗值下降289 千焦/ 千瓦時，
降低煤耗10.6克/ 千瓦時；鎖定節(jié)能減排目標(biāo)，進(jìn)行脫硫系統(tǒng)優(yōu)化運行等技術(shù)創(chuàng)
新，在保證主要參數(shù)正常的前提下，通過多次試驗，制訂了低負(fù)荷下吸收塔單臺
漿液循環(huán)泵運行等方案，使脫硫耗電率較2008年同期降低8%，成為集團公司唯一
一家單臺漿液循環(huán)泵成功運行的電廠。
????? 該廠在經(jīng)營工作中大膽進(jìn)行管理創(chuàng)新，強化過程控制，依據(jù)經(jīng)營情況確定
生產(chǎn)方式，根據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)整經(jīng)營策略，于2009年7 月份實現(xiàn)扭虧增盈目標(biāo)，全
年盈利2520萬元。與此同時，該廠在設(shè)備治理、質(zhì)量改進(jìn)等工作中開展質(zhì)量管理
活動，全年共注冊QC小組50個，注冊課題58項，形成成果報告43份，為實現(xiàn)長周
期安全生產(chǎn)，獲得集團公司“一流企業(yè)”、“兩型企業(yè)”等4 項榮譽作出了積極
貢獻(xiàn)。
????? 步入2010年，為進(jìn)一步調(diào)動各級人員科技創(chuàng)新的主動性，提高綜合管理水
平，該廠于3 月3 日召開首屆科學(xué)技術(shù)大會，全面總結(jié)2009年度科技管理工作，
表彰在科技創(chuàng)新方面作出突出貢獻(xiàn)的部門，并對繼續(xù)提升全廠創(chuàng)新工作進(jìn)行周密
部署。
????? 該廠要求2010年科技創(chuàng)新要圍繞“盈利和發(fā)展年”各項目標(biāo)，全力以赴做
實以下工作：一是盡快完善科技創(chuàng)新管理辦法，落實崗位責(zé)任制，建立激勵約束
機制；二是加快人才隊伍培養(yǎng)，在主要生產(chǎn)崗位實施技術(shù)助理制度，發(fā)揮團隊作
用，為優(yōu)秀人才快速成長搭建平臺；三是充分發(fā)揮首席職工、首席專家的骨干作
用，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的重點工作，承擔(dān)科技創(chuàng)新任務(wù)；四是成立由設(shè)備部各
專業(yè)主管為主的專家委員會，定期對科技創(chuàng)新進(jìn)展情況進(jìn)行追蹤、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和
評價，實施動態(tài)化管理；五是創(chuàng)辦廠級綜合性科技創(chuàng)新刊物，集中展示階段性技
術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和全面質(zhì)量管理成果，為科技人員提供交流、學(xué)習(xí)和提高的平
臺；六是加強以技術(shù)監(jiān)控為核心的技術(shù)創(chuàng)新管理，切實將技術(shù)監(jiān)控作為安全生產(chǎn)
管理的“生命線”。
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