魯北發(fā)電公司“零庫存”策略助力企業(yè)提升盈利能力
時間：2010-04-06 15:11:30
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????? 魯北發(fā)電公司“零庫存”策略助力企業(yè)提升盈利能力
????? 近日，在大唐魯北發(fā)電公司物資采購招標會上，該公司以招標方式與供應(yīng)
商正式簽訂了磨煤機備件、焊條等常規(guī)消耗性物資“零庫存”合作協(xié)議，標志著
該公司“零庫存”策略正式付諸實施。
????? 為進一步降低企業(yè)運作成本，切實增強盈利能力，確保“雙增雙節(jié)、盈利
攻堅”活動精神落到實處，魯北發(fā)電公司精心謀劃、集思廣益，認真研究有關(guān)活
動要求，充分結(jié)合企業(yè)實際情況開展工作，一方面積極借鑒兄弟單位先進經(jīng)驗，
一方面自力更生、創(chuàng)新思維，著力探索管理機制，制訂了多項富有成效的具體措
施方案，“零庫存”策略即是其中之一。
????? 所謂“零庫存”，即供貨方將一定數(shù)量的常用、易耗物資，暫存于用戶庫
房，由用戶代為保管，并根據(jù)貨物消耗情況，定期按照簽訂的合同單價據(jù)實進行
結(jié)算。其特點是隨需供應(yīng)、簡便迅速。對于魯北發(fā)電公司來說，這種方式既可節(jié)
省設(shè)備部件采購時間，滿足機組檢修和維護工作的需要，縮短檢修工期，也可有
效降低庫存資金積壓，減少采購成本，加速資金周轉(zhuǎn)。同時，為供方提供了一塊
穩(wěn)定的市場份額。可以說，“零庫存”是一種“雙贏”的新型管理模式。
????? 為確?！傲銕齑妗辈呗阅軌蚯袑嵠鸬綉?yīng)有效用，既保證生產(chǎn)的需要，又能
達到降低物資報廢風險的目的，該公司還與供貨方充分溝通，制定了相關(guān)條款：
當所存物資低于合同規(guī)定的安全數(shù)量時，供方應(yīng)及時補充；供應(yīng)商應(yīng)以書面形式
向該公司提出所供物資的保管要求，并提供相應(yīng)的保養(yǎng)資料；物資存放超過保質(zhì)
期，供應(yīng)商應(yīng)免費更換相應(yīng)物資。
????? 目前，魯北發(fā)電公司“零庫存”策略的實施效果已初見端倪。在今后的工
作中，該公司將根據(jù)“零庫存”方式的運作狀況，適時將“零庫存”范圍擴展至
鋼材、軸承、閥門、密封材料等消耗量比較穩(wěn)定的通用物資采購工作中，以便進
一步降低庫存資金積壓，切實為企業(yè)增收節(jié)約、提高盈利能力作出貢獻。
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