連城發(fā)電迅速宣貫安全生產(chǎn)1號文
時間:2018-01-05 08:41:29
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1月2日,連城發(fā)電公司利用生產(chǎn)早會,組織領(lǐng)導(dǎo)干部及時傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司、甘肅公司安全生產(chǎn)1號文精神,安排部署新一年安全生產(chǎn)目標(biāo)和重點工作,并對貫徹1號文精神提出要求,為2018年各項安全生產(chǎn)工作的開展提供有力保障。
會上,該公司逐項學(xué)習(xí)了兩級公司1號文重點內(nèi)容及相關(guān)要求,結(jié)合貫徹落實1號文精神,該公司就做好2018年安全生產(chǎn)工作,提出六點要求:一是各級管理人員、各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、甘肅公司1號文,以1號文統(tǒng)領(lǐng)全年各項工作,把1號文精神貫徹落實到全年的安全生產(chǎn)各項工作中去。二是全面提升創(chuàng)新管理,持續(xù)深化七個加強(qiáng)及班組建設(shè),以安全生產(chǎn)為抓手,充分發(fā)揮企業(yè)主體作用,全面做好安全生產(chǎn)管理工作。三是牢固樹立“大安全”理念,嚴(yán)肅責(zé)任制落實制度,繼續(xù)以生產(chǎn)作業(yè)流程“六規(guī)”管理為手段 ,利用大缺陷管理系統(tǒng),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。四是深入開展安全大檢查,重點加強(qiáng)設(shè)備管理、隱患排查及治理,狠抓安全與技能培訓(xùn),強(qiáng)化班組長管理,深入治理隱患,有效管控風(fēng)險。五是狠抓重點工作,領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。通過聚焦員工素質(zhì)的提高、不安全苗頭的消除、重大危險源、維護(hù)質(zhì)量等重點,全面落實“1號文”重點內(nèi)容和要求。六是加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)力度,充分利用班組安全日活動、班前會、班后會,深入開展反違章學(xué)習(xí)討論,強(qiáng)化應(yīng)急培訓(xùn),提升全員應(yīng)急處理能力。
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