日本一道一区二区视频,国产午夜亚洲精品国产成人,国产精品国产三级国产av主播 ,99热久久这里只精品国产99,99热久久这里只精品国产99

    陽城發(fā)電公司坐落于太行山南麓美麗的沁河古堡群中，大自然的鬼斧神工造就出斷層褶皺的雄厚壯美，古建筑家的精湛技藝抒寫出飛檐斗拱間的傳世佳作，而陽城發(fā)電公司在這藝術(shù)瑰寶環(huán)繞之中，也在用科學(xué)管理鑄就電力工程的精品之路。陽城發(fā)電公司#5、#6機(jī)組超低排放改造工程是落實國家、山西省大氣污染防治政策的重點項目，是陽城發(fā)電公司全部8臺機(jī)組實現(xiàn)超低排放目標(biāo)的“收官之戰(zhàn)”，按照“工期短、造價低、質(zhì)量優(yōu)、效益好”的總體要求建設(shè)，將精品工程理念貫穿于施工全過程。

　　綜合施策謀精品

　　為使創(chuàng)精品工作能夠有計劃、有組織的實施，該公司專門設(shè)置了創(chuàng)精品的組織機(jī)構(gòu)，其中包括創(chuàng)精品工程領(lǐng)導(dǎo)小組、管理小組以及各專業(yè)化小組，進(jìn)一步強(qiáng)化組織管理，細(xì)化創(chuàng)精品職責(zé)。同時集團(tuán)公司、山西分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次工程，多次赴陽城召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，確定施工方案計劃、督查施工進(jìn)展和工程管理情況。在整個施工期間，只要不出差，每天早上七點左右，該公司總經(jīng)理總會出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，仔細(xì)查看安全和文明生產(chǎn)情況，認(rèn)真檢查工程每一個細(xì)節(jié)落實情況。黨委書記也多次到改造現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

　　創(chuàng)精品首先要從設(shè)計入手，該公司將理念注入到工程設(shè)計中，注重運用先進(jìn)技術(shù)和落實國家新頒布的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，方案設(shè)計過程中，經(jīng)過了反復(fù)審查和復(fù)核，通過了多次設(shè)計聯(lián)絡(luò)會、審查會，傾注了施工各方的心血，力求方案數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、建造措施得力，綜合效益顯著。

　　為滿足創(chuàng)精品需要，本次工程還設(shè)專人負(fù)責(zé)檔案資料管理工作，從工程資料的編制整理到參建單位文件的收集歸檔，均有規(guī)可循。該公司定期檢查各施工單位資料的管理情況，按施工順序進(jìn)行全程督查，詳細(xì)核對資料是否項目齊全、字跡清楚、圖面整潔、簽章齊全，確保了資料的真實性和完整性，為最終的竣工驗收奠定基礎(chǔ)。

　　安全管理動真格

　　創(chuàng)精品的前提是要確保安全。面對本次改造工作量大，工期短，施工人數(shù)眾多，施工場地狹小，交叉作業(yè)面廣，晝夜作業(yè)危險點多等重重考驗，陽城發(fā)電公司按照“分級管理、分級控制”的原則，在安全管理上動真格，建立起綜合安全管理體系，實施分片分區(qū)管理，做到安全責(zé)任落實到人。該公司嚴(yán)把入廠六道關(guān)口，即審查資質(zhì)能力入口關(guān)、合同安全協(xié)議簽訂關(guān)、有針對性培訓(xùn)的培訓(xùn)關(guān)、三措兩案編制審批關(guān)、三講一落實執(zhí)行關(guān)、過程監(jiān)督關(guān)，同時嚴(yán)格分組作業(yè)，明確作業(yè)區(qū)域工作負(fù)責(zé)人工作監(jiān)護(hù)人，使各個作業(yè)面風(fēng)險得到有效管控。

　　由于本次改造工程正值黨的十九大召開之際，這給改造工程安保工作提出了更高要求。超低排放改造項目部主動加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的聯(lián)系，建立起治安應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。在唯一人員入口通道處，有安保人員24小時值守，并設(shè)置人臉識別門禁裝置，入口電子屏上實時顯示著目前場內(nèi)作業(yè)人數(shù)，方便公司及時了解場內(nèi)情況。改造現(xiàn)場還安裝有無死角高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，值班員時刻對施工區(qū)域進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控。本次工程的安保工作在十九大期間也得到山西省公安廳的高度肯定，先進(jìn)經(jīng)驗做法在當(dāng)?shù)刂攸c企業(yè)廣泛推廣。

　　為更好落實安全責(zé)任，該公司加強(qiáng)了施工安全全過程監(jiān)督工作，每周組織各參建單位進(jìn)行一次安全大檢查，安監(jiān)部也對超低排放工程進(jìn)行不定期抽查。對檢查情況下發(fā)整改單，限期整改不到位者，下達(dá)考核通知并在公告欄通報。本次工程按照“只要現(xiàn)場有施工，就要有管理人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù)”的管理要求，實行現(xiàn)場最嚴(yán)作業(yè)監(jiān)督，并建立創(chuàng)精品工程微信交流群，發(fā)動所有人員參與到安全管理過程中來，鼓勵違章隨手拍，做到一家有違章，百家受教育。

　　質(zhì)量把控求實效

　　質(zhì)量是精品工程的靈魂，陽城發(fā)電公司在工程質(zhì)量管理和監(jiān)督方面，依照“樣板引路、提前預(yù)控、過程監(jiān)督，竣工驗收把關(guān)”的思路，努力做好過程管控和階段驗收工作，明確各項工程四級驗收項目，落實好W（見證）點、H（停工待檢）點和S（旁站）點質(zhì)量監(jiān)理制度，每日組織監(jiān)理單位、總包方、施工單位進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查和管理工作，確保工程質(zhì)量做到最優(yōu)。

　　本次創(chuàng)精品過程，該公司堅持“樣板示范在前、復(fù)制推廣在后”，全力抓好“第一挖、第一護(hù)、第一灌、第一焊和第一裝”樣板示范。不搞好第一步樣板示范點施工，不容許進(jìn)入正式施工或下一道工序。每當(dāng)樣板示范點完成，陽城發(fā)電公司項目部都組織參建單位觀摩、學(xué)習(xí)和點評，各單位根據(jù)示范樣板做好“復(fù)制——推廣”工作，真正做到標(biāo)準(zhǔn)一致、行動一致，讓創(chuàng)優(yōu)示范意識深入人心。

　　陽城發(fā)電公司在本次施工中充分發(fā)揮質(zhì)量互檢管控機(jī)制作用，項目部、監(jiān)理單位、總包單位、施工單位多方聯(lián)動，組織施工人員“互檢”，如兩名焊工負(fù)責(zé)不同區(qū)域焊接任務(wù)，焊接完畢后由兩名焊工互相檢查，指出問題，限期整改。如果在進(jìn)入四級驗收環(huán)節(jié)時，仍然發(fā)現(xiàn)焊口問題，不僅考核實際操作人員，還要考核對應(yīng)的焊口檢查人員。以此類推，全部工作均按照此辦法執(zhí)行，形成各級人員責(zé)任落實和考核的機(jī)制，保證施工質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)解決在萌芽狀態(tài)。

　　工期進(jìn)度出實招

　　本次改造工程施工時間正逢當(dāng)?shù)赜昙?，對土建施工和吸收塔襯膠防腐工作帶來很大考驗，加之道路交通管制和施工作業(yè)面狹小等不利因素，如何保證工期成為擺在陽城發(fā)電公司改造人員面前的一道難題。陽城發(fā)電公司在停機(jī)前就有計劃的開始準(zhǔn)備工作，保證資金、設(shè)備、圖紙、人力、機(jī)械等資源的及時到位，在工程項目進(jìn)度管理中運用現(xiàn)代化管理工具，靈活使用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動施工單位的主觀能動性，確保了工期進(jìn)度。

　　該公司還制定了三級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖，從而進(jìn)一步明確工程項目實施階段進(jìn)度安排，其中包括詳細(xì)的施工項目節(jié)點、交付驗收進(jìn)度等內(nèi)容。項目部根據(jù)工程進(jìn)度圖，可以第一時間掌握關(guān)鍵控制點情況，全面了解工程進(jìn)度，比對出計劃進(jìn)度和實際進(jìn)度的差異，方便及時采取補救措施。

　　該公司不斷加強(qiáng)進(jìn)度檢查督促工作，有效促進(jìn)責(zé)任落實。項目部通過工程協(xié)調(diào)會或工程監(jiān)理例會及時通報施工進(jìn)度狀況，對無故延期情況加大考核力度，督促有關(guān)單位做好設(shè)備催交、催運和收貨的清點工作。對已完工符合移交條件的工程項目，陽城發(fā)電公司及時督促承包商按規(guī)定辦理移交手續(xù)；對不認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)度管理制度，不按時報審施工進(jìn)度計劃或不按審批要求修改進(jìn)度計劃的承包商給予嚴(yán)肅處理。

　　以科學(xué)管理鋪路，以精品理念鑄魂，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)施工。陽城發(fā)電公司#5、#6機(jī)組超低排放改造工程已經(jīng)順利完成，精品理念將始終留在陽電，促進(jìn)企業(yè)各項管理再上新臺階。