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    1月2日，耒陽發(fā)電公司召開行政調(diào)度會議，迅速學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司1號文精神，做好節(jié)后“收心”及近期工作部署。該總經(jīng)理吳家祥，黨委書記、副總經(jīng)理曾憲權(quán)，副總經(jīng)理晏建新、楊宏業(yè)、廖利民，紀(jì)委書記周厚斌、工會主席吳志雄、總會計師韓慶華出席會議。

　　在聽取相關(guān)部門匯報后，吳家祥點(diǎn)評節(jié)日期間該公司整體工作平穩(wěn)有序，并對各崗位員工節(jié)日期間不忘堅守崗位的工作態(tài)度予以肯定，同時指出各部門要持續(xù)做好節(jié)假日期間例行工作的管理與溝通，共同營造耒電安全穩(wěn)定喜慶的節(jié)日氛圍。

　　針對下階段工作，吳家祥要求。一是生產(chǎn)各部門要提前策劃，做好應(yīng)對冬季大負(fù)荷和極端天氣的準(zhǔn)備，化被動為主動，將該項工作“當(dāng)做真老虎來打”，確保如遇季節(jié)性突發(fā)狀況，做到應(yīng)對及時，處理到位。二是全面梳理，逐項落實(shí)設(shè)備治理工作，進(jìn)一步規(guī)范臨時措施，通過扎實(shí)的工作為春節(jié)期間設(shè)備正常運(yùn)行打穩(wěn)基礎(chǔ)。三是抓緊做好起備變搶修工作，多方面提升設(shè)備安全運(yùn)行系數(shù)。四是要確保燃料穩(wěn)定供應(yīng)，相關(guān)部門做到“心中有數(shù)”，通過開小會的方式及時溝通，靈活調(diào)整采購策略。五是及時梳理外委項目，最大限度壓縮外委成本，合同簽訂和必要工作做到無縫交接。六是做好雷州項目組建和人力資源優(yōu)化工作，使廣大員工正確認(rèn)識該公司當(dāng)前形勢任務(wù)，立足崗位做好本職工作。七是系統(tǒng)梳理并完善職代會準(zhǔn)備工作。八是進(jìn)一步落實(shí)春節(jié)維穩(wěn)方案及節(jié)日慰問的準(zhǔn)備。九是加強(qiáng)溝通，堅持做好標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)創(chuàng)建工作不松懈。

　　結(jié)合當(dāng)前工作，曾憲權(quán)指出，一方面相關(guān)部門要做好離退休人員燃?xì)赓M(fèi)用發(fā)放的解釋工作，進(jìn)一步完善公用房屋、辦公器具管理辦法，確保有制度可尋，管理責(zé)任明晰。另一方面要深入推進(jìn)關(guān)鍵時期的形勢任務(wù)教育，各支部要將“黨旗樹起來”，黨員干部要率先示范，敢于亮身份。通過實(shí)際行動，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，端正態(tài)度作風(fēng)，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營工作有序推進(jìn)。

　　耒電其他公司領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作作出點(diǎn)評及安排。

　　會議組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)1號文，并結(jié)合公司實(shí)際，就落實(shí)黨政同責(zé)、“三個必須”、全員安全生產(chǎn)責(zé)任等方面做出強(qiáng)調(diào)。

　　該公司總法律顧問、副總師及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。