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歲末年初，中國能建浙江火電迎來新一波的豐收季，由該公司承建的寧夏棗泉電廠、土耳其卡拉畢加電廠、印尼吉利普多電廠二期工程3個電源項目相繼投入商運(yùn)，全部成功實(shí)現(xiàn)“一年雙投”目標(biāo)，為新的一年企業(yè)改革發(fā)展鼓足了勁，加足了油。

據(jù)了解，寧夏棗泉電廠2臺機(jī)組分別于2017年11月30日、12月21日通過168小時滿負(fù)荷試運(yùn)行，投產(chǎn)時間相隔僅21天。印尼吉利普多電廠二期工程2臺機(jī)組分別于2017年10月16日、12月31日投入商業(yè)運(yùn)行，建筑、安裝、調(diào)試僅用了18個月零5天，比合同工期提前了整整四個月，刷新了印尼同類型機(jī)組從開工到投產(chǎn)的最短工期記錄。土耳其卡拉畢加電廠2臺機(jī)組分別于2017年11月14日、12月31日完成機(jī)組72小時可靠性試運(yùn)考核，比合同工期提前4個月投入商業(yè)運(yùn)行。

黃土丘陵建起綠色電廠

位于寧夏寧東能源化工基地的棗泉電廠，北鄰毛烏素沙地，南接黃土丘陵，春秋風(fēng)沙大，冬季周期長，要實(shí)現(xiàn)2臺機(jī)組一年雙投的目標(biāo)實(shí)在是困難重重。“我們在黃土丘陵上建設(shè)一座名副其實(shí)的環(huán)保型電廠，不僅各項指標(biāo)要優(yōu)，施工技術(shù)還要領(lǐng)先?！表椖拷?jīng)理趙李江說。

超超臨界機(jī)組規(guī)范要求真空嚴(yán)密性應(yīng)小于等于0.3千帕/分鐘，而業(yè)主要求小于等于0.2千帕/分鐘。為此，汽機(jī)班成立了專項攻關(guān)小組，實(shí)施“過程控制卡”逐步驗(yàn)收，細(xì)化試驗(yàn)范圍，24小時動態(tài)監(jiān)測試驗(yàn)，應(yīng)對日夜溫差大的負(fù)面影響。最終，汽輪機(jī)真空嚴(yán)密性小于等于0.16千帕/分鐘，汽輪機(jī)軸振小于60微米，發(fā)電機(jī)漏氫率小于8.79 立方米/天，三大指標(biāo)遠(yuǎn)優(yōu)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的要求。

電廠750千伏升壓站是浙江火電承建的第一個戶外敞開式超高壓升壓站項目?！扒嗄晡拿魍粨絷牎睋?dān)起重任，隊長趙望華接過鮮亮的隊旗時說：“我們要發(fā)揚(yáng)工匠精神，用細(xì)節(jié)打造精品工程?！痹谏龎赫掘?yàn)收時，業(yè)主工程部副主任龔培興這樣評價產(chǎn)品品質(zhì)：“升壓站接地線規(guī)范、統(tǒng)一、美觀，色標(biāo)清晰，是棗泉電廠對外展示的一道亮麗風(fēng)景?！?/p>

棗泉電廠采用煙塔合一布置，是世界上首次在尾部煙道上應(yīng)用琺瑯板防腐技術(shù)，煙道直徑達(dá)8米、壁厚僅3毫米。面對零下20攝氏度的嚴(yán)寒，如何保證煙道安裝質(zhì)量和嚴(yán)密性?技術(shù)員想出了妙招，根據(jù)煙道整體形態(tài)，采用滑動式腳手架，在圓形煙道內(nèi)進(jìn)行涂膠，不僅施工效率高，還有效保證了煙道的嚴(yán)密性。煙道驗(yàn)收時灌水試驗(yàn)一次檢驗(yàn)合格，得到了業(yè)主認(rèn)可，為國內(nèi)類似工程的施工提供了參考和借鑒，推廣示范效應(yīng)顯著。

南蘇拉威西島譜寫新傳奇

吉利普多二期電廠工程位于印度尼西亞蘇拉威西島南端，浙江火電是總承包方，承擔(dān)了工程的融資、設(shè)計、采購和施工、調(diào)試和運(yùn)行任務(wù)，工程建設(shè)僅用了18個月零5天，在印尼再次上演了“中國速度”的傳奇。從投產(chǎn)之日起，浙江火電又將肩負(fù)起電廠的運(yùn)行維護(hù)重任，該工程成為浙江火電全生命周期建設(shè)電廠服務(wù)的示范項目。

要增強(qiáng)企業(yè)國際經(jīng)營能力，屬地化管理是必經(jīng)之路。項目部將經(jīng)營屬地化、管理屬地化、人員屬地化、待遇屬地化等方面有機(jī)結(jié)合，企業(yè)在印尼落地生根。印尼勞動力資源豐富，勞動力市場健全，能夠滿足電建項目一般性用工需求。負(fù)責(zé)人力資源管理的印尼員工小娜說：“項目部制定了《本土用工管理程序》，通過勞工部招錄當(dāng)?shù)丶脊?。工程建設(shè)高峰時，中方與印尼施工人員比例接近1:5，最多時有700余名印尼員工?！?/p>

為了提高當(dāng)?shù)貑T工的工作效率，項目部開展傳、幫、帶活動，由中國技師“一對一”幫助印尼員工學(xué)習(xí)技能。開展各種立功競賽活動，激發(fā)印尼員工的積極性，在印尼員工中掀起比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。印尼焊工薩努西笑起來露出潔白的牙齒，他說：“我在這里工作非常愉快，學(xué)到了很多技能，我喜歡和中國朋友一起工作?！?/p>

點(diǎn)亮馬爾馬拉海的燈塔

卡拉畢加電廠是浙江火電進(jìn)入土耳其電建市場的首秀，陌生的地域環(huán)境和施工管理標(biāo)準(zhǔn)，是擺在項目執(zhí)行面前的“攔路虎”。項目前期籌備組成員首次踏上了這片陌生的國土，沒有專業(yè)的土耳其語翻譯，就靠手機(jī)翻譯軟件和圖片進(jìn)行溝通。沒有交通工具，他們就買張地圖，乘地鐵、公交跑遍了伊斯坦布爾和現(xiàn)場附近的材料、機(jī)械租賃市場。

信任是良好合作的前提，工程初期，業(yè)主對于中方的施工能力抱有疑慮。雖然浙江火電嚴(yán)格按照ASME標(biāo)準(zhǔn)完成了焊接工藝評定，每位焊工員都進(jìn)行了嚴(yán)格的第三方焊接考核取證，但業(yè)主仍要求受熱面焊接作業(yè)必須由土耳其焊工承擔(dān)，然而當(dāng)?shù)睾腹さ男侍?，?yán)重影響工程進(jìn)度，業(yè)主只能同意由中方焊工施焊。一周后，中國焊工焊接的首批焊口無損檢測一次合格率高達(dá)99.2%,焊接效率是當(dāng)?shù)睾腹さ?倍，業(yè)主質(zhì)量主管伊爾馬茲先生滿意地向中國焊工豎起了大拇指。當(dāng)機(jī)組鍋爐水壓試驗(yàn)結(jié)束的時候，業(yè)主項目經(jīng)理穆斯塔法先生發(fā)來感謝信時說，這是他管理的所有項目中焊接質(zhì)量最好的工程。

2臺機(jī)組移交投產(chǎn)后，優(yōu)秀的機(jī)組運(yùn)行質(zhì)量，為業(yè)主帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。業(yè)主總部派駐現(xiàn)場的督導(dǎo)阿金先生說：“浙江火電是值得信任的企業(yè)，期待在不遠(yuǎn)的將來能再次與你們合作。”