徐塘發(fā)電貫徹工作會(huì)部署 爭(zhēng)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流
時(shí)間：2018-01-31 09:41:30
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1月22日，大唐集團(tuán)公司召開(kāi)2018年工作會(huì)議。江蘇徐塘發(fā)電有限責(zé)任公司密切關(guān)注會(huì)議動(dòng)態(tài)，第一時(shí)間將集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記陳進(jìn)行的重要講話(huà)和集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記陳飛虎所作的工作報(bào)告轉(zhuǎn)發(fā)至公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信等媒體，迅速掀起學(xué)習(xí)宣貫、落實(shí)謀劃的熱潮。
2017年，該公司克服煤價(jià)居高不下的不利因素，緊緊圍繞集團(tuán)公司“全面提升年”各項(xiàng)部署要求，以對(duì)標(biāo)管理為抓手，狠抓安全生產(chǎn)、電量營(yíng)銷(xiāo)、燃料采購(gòu)、節(jié)能降耗、供熱改造、黨的建設(shè)等重點(diǎn)工作，砥礪奮進(jìn)、逆勢(shì)攻堅(jiān)，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2018年，企業(yè)仍將面臨復(fù)雜、嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，肩負(fù)著更加沉重的責(zé)任，該公司按照集團(tuán)公司總體部署，緊緊圍繞“1382”總體要求，重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面的工作：一是強(qiáng)安全、嚴(yán)管控，確保生產(chǎn)穩(wěn)定局面。認(rèn)真梳理各項(xiàng)工作短板，全面落實(shí)“7+1+1”各項(xiàng)方案，深化班組建設(shè)，著力抓好外委隊(duì)伍、零星工程和“兩票管理”，提升人員安全意識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能水平，做實(shí)全過(guò)程閉環(huán)管理，創(chuàng)建安全文明雙達(dá)標(biāo)；二是抓市場(chǎng)、搶機(jī)遇，調(diào)整結(jié)構(gòu)拓展效益，著力抓好電力、燃料和熱力“三大市場(chǎng)”和財(cái)務(wù)、采購(gòu)及多經(jīng)“三大管理”，深挖潛力控制運(yùn)營(yíng)成本，增強(qiáng)盈利能力；三是爭(zhēng)對(duì)標(biāo)、降能耗，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)一流企業(yè)，2017年4臺(tái)機(jī)組都已完成超低排放改造工作，要大力實(shí)施對(duì)標(biāo)先進(jìn)，做好機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行和節(jié)能降耗工作，持續(xù)提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)性；四是增效益、促發(fā)展，推動(dòng)項(xiàng)目取得突破，目前，機(jī)組供熱已經(jīng)改造完畢，部分管網(wǎng)已經(jīng)建成并投入使用，要結(jié)合當(dāng)?shù)卣?63計(jì)劃”，督促邳州市開(kāi)發(fā)區(qū)加快現(xiàn)有燃煤鍋爐的關(guān)停工作，爭(zhēng)取和已簽訂意向書(shū)企業(yè)簽訂供用熱協(xié)議，擴(kuò)大供熱規(guī)模，確保實(shí)現(xiàn)供熱負(fù)荷能夠達(dá)到公司設(shè)計(jì)負(fù)荷的目標(biāo)，拓展供熱市場(chǎng)盈利空間；五是守規(guī)矩、樹(shù)正氣，全面加強(qiáng)黨建工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化活動(dòng)成果，嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)要求，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，提升企業(yè)黨建工作水平；六是提管理、強(qiáng)隊(duì)伍，匯聚干事創(chuàng)業(yè)能量，扎實(shí)有效地做好思想引領(lǐng)、文化落地、精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作，全面提升干部員工隊(duì)伍的素質(zhì)，共建風(fēng)清氣正的和諧企業(yè)。
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