大唐山東發(fā)電公司“營勢營實”喜開新局
時間：2018-02-06 08:57:58
↓底部
面對激烈的區(qū)域市場競爭局勢，大唐山東發(fā)電有限公司堅持把集團公司工作會部署的任務目標細化、硬化、量化，找準盈利攻堅發(fā)力點，緊盯序時進度、緊抓薄弱環(huán)節(jié)，一著不讓，大干當前。截至1月31日，山東發(fā)電公司區(qū)域一體化完成利潤總額6743.28萬元，發(fā)電量完成21.12億千瓦時，入爐煤折標單同比下降5.19元/噸，供電煤耗同比下降5.99克/千瓦時，實現(xiàn)良好開局。
“營勢”構(gòu)筑思想行動主攻方向。站在蓄勢待發(fā)的新起點，山東發(fā)電公司透徹分析內(nèi)外部經(jīng)營局勢，緊密集合企業(yè)實際，準確把脈方向，著力于精當施策，務實作為，快速確立全年工作主攻目標。同時通過召開年度工作會、層層簽訂責任“軍令狀”以及獎罰并重式“壓力傳導”等方式，激勵各級責任人把心思花在謀創(chuàng)新上，把勁頭使在提效益上，把精力用在強管理上，做到在思想上想干事，在能力上會干事，在效能上干成事，以堅定的信念、必勝的氣勢投身到集團工作會部署和全年任務目標上來，在公司內(nèi)部有效形成全面落實集團公司“1382”總體要求，堅持“價值思維，效益導向”核心理念，深化對標管理，持續(xù)做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、發(fā)展建設、體制機制優(yōu)化、企業(yè)規(guī)范治理、全面從嚴治黨，確保實現(xiàn)“保A級”目標的進發(fā)氛圍。
“營實”盯實事尚實干求實效。立足歲末年初的特殊時機，該公司抓實增盈創(chuàng)效關(guān)鍵點，激勵全體員工拿出“咬定青山不放松”的氣概，主動作為、奮進趕超。一是牢固“度電必爭、千瓦不讓”的電量營銷意識，緊密跟蹤電網(wǎng)負荷需求，建立“日電量督查”和“重點監(jiān)控指標日分析”制度，緊盯日發(fā)電量，優(yōu)化調(diào)度方式，提高機組負荷率。尤其注重抓住風電關(guān)鍵點，對每臺風機的日、月平均風速、風功率預測、有效風時數(shù)和空氣密度進行縱向?qū)Ρ确治觯趶教岣唢L力發(fā)電能力。二是科學測算每天機組所發(fā)電量和煤耗之間的關(guān)系，遇有負荷低谷時機，盡量安排經(jīng)濟性好的機組發(fā)供電。深入研究市場因素下的燃料采購管理模式，精心“購糧”，精算燃煤帳，精控燃料成本。 三是注重安全保證體系和安全監(jiān)督體系齊發(fā)力，打好安全組合拳，營造安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。嚴格落實集團公司安全生產(chǎn)一號文精神，深入開展缺陷分析，加強對設備健康、防寒防凍巡回檢查力度，加深“違章就是事故,隱患就是事故”理念，呵護機組安全穩(wěn)定運行，為持續(xù)盈利奠定基礎。四是高起點布局精品建設、對標管理、創(chuàng)新發(fā)展和從嚴治黨等工作，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。
↑頂端
