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1月份以來,大唐國際北京高井熱電廠折標供電煤耗“持續(xù)走低”,1月完成環(huán)比降低21個百分點,2月延續(xù)良好勢頭,低于月計劃15.57克/千瓦時,創(chuàng)歷史最好水平。
進入2018年以來,該廠以創(chuàng)建北京市乃至全國最先進燃氣電廠為工作目標,印發(fā)《創(chuàng)建北京市乃至全國最先進燃氣機組行動計劃》,涵蓋燃氣機組能耗分析指導意見、燃氣機組聯(lián)合循環(huán)能耗指標分析表等,并逐一明確時間表和路線圖。該廠按照“把握關鍵、走在前列”的總體要求,通過建立指標科學、評價客觀、對標提升、縱向指導、橫向交流、獎勵激勵、規(guī)范嚴謹、運轉(zhuǎn)有效的生產(chǎn)經(jīng)營效果評價體系,促使全廠生產(chǎn)經(jīng)營工作爭有目標、創(chuàng)有方向、干有動力,實現(xiàn)追趕區(qū)域先進、趕超行業(yè)先進,促進企業(yè)管理水平的全面提升。
同時,該廠緊盯煤耗和廠用電率,系統(tǒng)梳理影響機組效率的各類問題,圍繞節(jié)能減排,全面細化實施問題攻關和局部技改,確保設備健康、高效、低耗。該廠分階段、分項目確立達設計值攻關體系,精準建立煤耗、廠用電率等關鍵指標數(shù)據(jù)庫,動態(tài)優(yōu)化小指標數(shù)據(jù)群,協(xié)同發(fā)揮專業(yè)、部門、廠內(nèi)外多方合力,持續(xù)開展問題采集、分析建模和對標攻關優(yōu)化,以小指標精益保大指標先進,實現(xiàn)同類領先。
此外,該廠以“確保安全、優(yōu)化運行、降本增效”為抓手,深入挖掘機組潛力,細算節(jié)能“效益帳”,通過提高負荷率、優(yōu)化運行、精細調(diào)整等,取得了顯著效果。同時,著力強化指標分析、問題診斷和優(yōu)化運行的管理功能,不斷摸索負荷調(diào)整與能耗指標變化關系,經(jīng)過多次研討與嘗試,目前全廠僅一臺真空泵、一臺循環(huán)水泵運行,在滿足供電、供熱需求的情況下,有效降低了全廠能耗。
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