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截至3月7日,大唐貴州發(fā)耳發(fā)電公司累計完成發(fā)電量同比增長27.75個百分點,機組利用小時高出全省平均209.09小時,實現(xiàn)年初電量“開門紅”,為沖刺年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
今年以來,該公司以集團公司安全生產(chǎn)1號文和安全文明生產(chǎn)“雙達標(biāo)”為抓手,牢固樹立“大安全”管理理念,狠抓“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”工作,筑牢“層層負責(zé)、人人有責(zé)、各負其責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。以深化“點檢定修”“精密點檢”為主線,嚴(yán)格執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督和質(zhì)量管控,狠抓“曝光點”、重抓“雜癥點”,做到安全生產(chǎn)不留“死角”、不存“盲區(qū)”,確保機組穩(wěn)得住、發(fā)得出、帶得滿。
同時,該公司堅持“全員營銷”策略,持續(xù)強化市場核心競爭力,緊盯行業(yè)政策和市場走向,統(tǒng)籌電煤電量平衡關(guān)系,加強與地方政府、煤礦的溝通協(xié)調(diào),優(yōu)化采購路徑,安排專人駐礦駐點,加快催裝催運力度,千方百計保障電煤可靠供應(yīng),為機組安穩(wěn)運行提供最佳“營養(yǎng)套餐”。
此外,該公司牢牢抓住電量增收“生命線”,及時調(diào)整開機策略,爭取最大開機方式,努力提高機組負荷率和市場交易電量。強化指標(biāo)對標(biāo)過程控制和質(zhì)量監(jiān)督,完善“日對標(biāo)、周通報、月考核”激勵獎勵機制,積極營造“比、學(xué)、趕、超”的增發(fā)電量氛圍,嚴(yán)格落實“日保周、周保月、月保年”的增發(fā)電量“倒算法”發(fā)電計劃,確保電量執(zhí)行計劃到位、到崗、到人,持續(xù)提高企業(yè)盈利能力和核心競爭力,確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù),奮力開創(chuàng)三年扭虧為盈良好新開局。
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