內(nèi)蒙古公司電力分公司全力以赴為兩會(huì)保電護(hù)航
時(shí)間：2018-03-15 09:00:33
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近日，內(nèi)蒙古公司電力分公司超前謀劃、科學(xué)部署，層層落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全方位筑牢保電安全防護(hù)網(wǎng)，全力以赴為兩會(huì)保電護(hù)航。
為全面做好兩會(huì)期間保電工作，該公司第一時(shí)間成立了保電工作領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合工作實(shí)際，制定并印發(fā)了保證兩會(huì)安全穩(wěn)定總體工作方案和生產(chǎn)安全、安全保衛(wèi)、基建安全、網(wǎng)絡(luò)信息安全、新聞輿情安全、信訪維穩(wěn)、環(huán)境保護(hù)等七個(gè)專項(xiàng)工作方案，進(jìn)一步明確各崗位工作職責(zé)，切實(shí)做到各項(xiàng)任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位、監(jiān)督落實(shí)到位。同時(shí)，該公司不斷加強(qiáng)員工安全思想教育，充分利用網(wǎng)站、展板和微信群等宣傳載體，不斷強(qiáng)化全員安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，激發(fā)干部員工積極性和工作熱情，為圓滿完成兩會(huì)期間各項(xiàng)保電任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。
為確保兩會(huì)期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，該公司始終堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，認(rèn)真開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和隱患治理再排查，重點(diǎn)對升壓站設(shè)備、繼電保護(hù)裝置等安全隱患排查，加強(qiáng)特殊設(shè)備巡視檢查工作，對重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)巡視檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患缺陷及時(shí)進(jìn)行消除。同時(shí)，該公司認(rèn)真開展應(yīng)急預(yù)案演練，圍繞全廠停電、公用系統(tǒng)故障等應(yīng)急預(yù)案的演練，完善應(yīng)急保障體系，配備齊全應(yīng)急救援物資，加強(qiáng)應(yīng)急救援專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，不斷提升突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和處置能力。
據(jù)悉，該公司還從加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理入手，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和“三講一落實(shí)”，不斷深化反違章工作，認(rèn)真開展反違章自查活動(dòng)，嚴(yán)肅責(zé)任追究，堅(jiān)決治理反違章、治隱患，堅(jiān)決以零違章、零隱患保零事故。加強(qiáng)運(yùn)行管理，重點(diǎn)對全廠公用系統(tǒng)運(yùn)行方式進(jìn)行核對，制定公用系統(tǒng)異常運(yùn)行措施，明確各級(jí)崗位人員運(yùn)行方式，修訂完善重大操作監(jiān)護(hù)管理辦法，明確兩會(huì)保電期間的運(yùn)行操作監(jiān)護(hù)管理，確保不發(fā)生運(yùn)行人員責(zé)任事故。同時(shí)，加大安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員生產(chǎn)區(qū)域準(zhǔn)入制度，完善生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)行為監(jiān)控系統(tǒng)、門禁識(shí)別系統(tǒng)，確保圓滿完成兩會(huì)期間保電工作任務(wù)。
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