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華電能源股份有限公司富拉爾基發(fā)電廠積極落實集團公司年度工作會議精神,保安全、抓生產(chǎn)、強管理,以只爭朝夕的精神,扎實推進第一季度各項工作,全力沖刺首季開門紅。
該廠深入落實安全管理主體、監(jiān)督主體、執(zhí)行主體責任,逐層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,確保安全生產(chǎn)責任落實到崗、到人。扎實推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),通過修訂印發(fā)《“兩措”計劃》《年度安全教育培訓計劃》,切實提升計劃目標導向作用。持續(xù)完善反違章工作管理機制和監(jiān)督機制,從嚴懲戒違章行為。截至3月28日,實現(xiàn)連續(xù)全生產(chǎn)6152天。
堅持“度電必爭”原則,加大與工信委和省網(wǎng)公司的溝通協(xié)調(diào),擴大機組運行方式,平均負荷率、機組運行小時數(shù)均持續(xù)向好。結(jié)合大修技改任務(wù),合理安排機組檢修工作,保證機組可用狀態(tài),為完成季度電量目標創(chuàng)造條件。截至目前,該廠發(fā)電量累計完成8.3億千瓦時,3月份超前完成電量任務(wù),預(yù)計超發(fā)額度在1億千瓦時以上。
不斷完善規(guī)范“大燃料”管理模式,提升煤場接卸、儲存、置換、混配摻燒等提質(zhì)工作,有效降低燃料場損和熱損。持續(xù)擴大煤炭儲備量,為電量搶發(fā)增發(fā)提供“口糧”保證。持續(xù)發(fā)揮預(yù)算的指導作用,加強對預(yù)算執(zhí)行過程的監(jiān)督,抓實燃料、物資等大成本管控,持續(xù)降低成本費用。截至3月28日,該廠共接卸煤車1.2萬余輛,來煤78.7萬噸,煤場庫存現(xiàn)已突破13萬噸。
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