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3月23日，臨河熱電廠舉辦了2017年度現(xiàn)代化管理成果發(fā)布會。來自生產(chǎn)崗位的9個小組圍繞QC活動程序，運(yùn)用PPT，從多個角度陳述了小組PDCA循環(huán)的整個活動過程。

　　發(fā)布有雙人發(fā)布、單人發(fā)布、問答發(fā)布等多樣形式，課題小組分工明確，資料描述過程豐富規(guī)范。職工能針對課題,多角度開拓思路，尋求解決方案，處處體現(xiàn)“小、實(shí)、活、新”等特點(diǎn)。

　　發(fā)布會上，總工程師周強(qiáng)還對一年來臨電QC活動的開展情況及取得的成果進(jìn)行了總結(jié)評價，在充分肯定職工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、攻堅(jiān)克難取得成績的同時，也指出了今后活動開展的方向和要求，要求全體職工加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高解決實(shí)際生產(chǎn)技術(shù)難題的能力。

　　本屆成果發(fā)布會必將激勵各QC小組結(jié)合新的形勢任務(wù)和問題，挖掘潛力，繼續(xù)做好各項(xiàng)工作，推動臨電質(zhì)量管理工作再上新臺階。