華電集團金山股份：打贏一季度“提質(zhì)扭虧”攻堅戰(zhàn)
時間：2018-04-09 09:30:53
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“完成發(fā)電量55.88億千瓦時，同比增加11.82%；入廠煤標煤單價較遼寧區(qū)域五大集團平均標煤單價低64.42元/噸……”2018年一季度，在復(fù)雜多變的內(nèi)外部市場經(jīng)營形勢下,沈陽金山能源股份有限公司交出了一份喜人的成績單，“提質(zhì)增效、扭虧增盈”攻堅戰(zhàn)首季告捷。
“開源”為經(jīng)營工作的重中之重，金山股份強化市場理念，創(chuàng)新營銷模式，運用“田忌賽馬”原理，展我所長，攻其所短，高效大機組、超低排放機組、新能源、供熱機組充分爭取優(yōu)先發(fā)電權(quán)?？傃b機240MW的鐵嶺公司突破供暖期運行方式，全廠6臺機組全部運行，比正常運行方式增加了90萬千瓦的運行容量。新能源公司加強市場分析和預(yù)判，擇機參與風(fēng)電現(xiàn)貨交易，減少棄風(fēng)電量。丹東公司利用固體電蓄熱儲能裝置參與調(diào)峰，保證供暖需求同時增加了輔助服務(wù)收入。一季度金山股份所屬遼寧區(qū)域統(tǒng)調(diào)火電機組平均利用小時為1066小時，高于省內(nèi)五大集團標桿值40小時，利用小時增幅位列省內(nèi)五大發(fā)電集團首位。
過好“緊日子”,“節(jié)流”亦是關(guān)鍵。金山股份以“拓煤源、調(diào)結(jié)構(gòu)、保供應(yīng)、控煤價”為指導(dǎo)原則，加強燃料管控,發(fā)揮區(qū)域煤炭集中管理優(yōu)勢，主動籌措煤源，增加與國有長協(xié)煤礦的合作，保障區(qū)域煤炭的可靠供應(yīng)?？茖W(xué)合理地制訂采購策略“數(shù)模”，以長協(xié)煤采購為主，市場煤陽光采購為積極補充，市場煤價格嚴格按照不高于國礦煤的價格機制定價。堅持“一廠一策”，與發(fā)電主體形成有機結(jié)合。供暖儲煤期與華電環(huán)球公司建立海運長協(xié)關(guān)系，為丹東公司煤炭市場開辟了新的供煤渠道，平抑了煤價，確保了民生供熱的安全，樹立了華電金山良好的企業(yè)形象。
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