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中國大唐集團有限公司是我國電力行業(yè)最早走出去向海外提供電力技術(shù)服務(wù)的企業(yè)之一。自2005年至今,已在10余個國家和地區(qū)開展了運行維護服務(wù)業(yè)務(wù),在海外市場積累了良好的口碑。2015年11月,為了積極響應(yīng)國家提出的“一帶一路”倡議號召,搶抓國際市場機遇,中國大唐成立了中國大唐集團海外技術(shù)服務(wù)有限公司,并以此為契機聯(lián)合系統(tǒng)內(nèi)10家單位成立了“海外運維聯(lián)盟”,真正實現(xiàn)了以技術(shù)服務(wù)公司為平臺,以運維聯(lián)盟為依托,形成了“對外一面旗,對內(nèi)一盤棋”的海外技術(shù)服務(wù)“抱團出?!苯?jīng)營格局。
中國大唐海外技術(shù)服務(wù)始終秉承“價值思維、效益導向”核心理念,牢牢把握“弘揚大唐精神,建設(shè)國際一流能源集團”的愿景,將“務(wù)實”貫穿品牌塑造,用“奉獻”培育企業(yè)文化,把“創(chuàng)新”融入運營管理,以“奮進”投身業(yè)務(wù)開拓,多層次求發(fā)展,全方位抓效益,全面服務(wù)國家“一帶一路”戰(zhàn)略,在國際運維舞臺上初展風采。3年來,境外運維業(yè)務(wù)區(qū)域不斷拓展,海外技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一平臺建設(shè)取得歷史性突破,項目規(guī)模不斷擴大,不少在役運營項目和市場開發(fā)成果可謂亮點紛呈,為中國大唐國際化業(yè)務(wù)打造了新的利潤增長點,帶來了形象和效益上的雙重提升。
中國大唐海外運維聯(lián)盟的成立順應(yīng)了國家“一帶一路”倡議所帶來的歷史機遇,體現(xiàn)了“營建一體化”思路的精神本質(zhì),響應(yīng)了陳進行董事長對集團發(fā)展提出的戰(zhàn)略要求。
土耳其BIGA電站13.5萬千瓦火電項目是由田家庵發(fā)電廠承攬的中國大唐第一個海外技術(shù)服務(wù)項目。項目在調(diào)試階段,實現(xiàn)水壓、吹管、點火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)和72+24小時試運行六個一次成功,調(diào)試任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全的完成,打響了中國大唐在境外技術(shù)服務(wù)市場的“第一槍”。
印尼芝拉扎項目由田家庵發(fā)電廠承攬運行維護業(yè)務(wù),其用5年專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給業(yè)主留下了深刻印象,牢固樹立了“中國大唐”品牌,將芝拉扎電站打造成為當?shù)仉娋W(wǎng)公司的樣板工程和精品項目,并于2012年簽署了該項目10年長期維護協(xié)議,到目前為止,電廠運行情況均非常優(yōu)秀,芝拉扎發(fā)電廠2014年等效可用系數(shù)高達93.7%,在印尼所有機組中排第5位,在印尼所有使用中國制造設(shè)備的機組中排第一位。
圣普項目是中國和圣普恢復外交關(guān)系后,中國外交部和商務(wù)部聯(lián)合實施的一個緊急援外項目。按照商務(wù)部要求,中國大唐技術(shù)服務(wù)外派專家組緊急搶修恢復, 在短短48小時內(nèi)恢復了首都供電的事跡得到了圣普總理和中國使館的高度贊揚,彰顯了中國大唐負責任、有實力、可信賴的企業(yè)形象,以高度的責任心和使命感服務(wù)于國家外交戰(zhàn)略,進一步增進了兩國友誼。目前,圣普電站5臺機組平穩(wěn)生產(chǎn),全年無事故,體現(xiàn)了大唐品牌的技術(shù)實力。
馬來西亞巴林基安項目是海外技術(shù)公司首個中標項目,負責項目生產(chǎn)準備期內(nèi)的運行和培訓,并由河南公司、甘肅公司、河北公司等多家單位精選骨干力量組建成一支強大的運維隊伍,圓滿完成了業(yè)主學員現(xiàn)場培訓工作。在業(yè)主方工期一再拖延的情況下,運維隊伍克服種種困難,順利完成了電站生產(chǎn)技術(shù)指導工作,得到了業(yè)主和總承包方的一致認可。
科特迪瓦蘇布雷項目是海外技術(shù)公司首個執(zhí)行完畢的項目,外派專家組超標準、高質(zhì)量地履行了合同義務(wù),為業(yè)主方提供了國際一流的運維服務(wù)。誠信經(jīng)營、技術(shù)過硬、服務(wù)到位,使大唐運維品牌熠熠生輝。
印度莎圣燃煤電站由山東電力檢修公司承攬運行檢修培訓、運行指導業(yè)務(wù)。首臺機組在現(xiàn)場服務(wù)團隊的努力下,創(chuàng)造了印度國內(nèi)超臨界機組連續(xù)穩(wěn)定運行時間最長的紀錄,贏得了業(yè)主和甲方的贊譽。
沙特拉比燃油發(fā)電項目由山東公司下屬青島曼濼俐電力公司承攬運行技術(shù)服務(wù),除提供調(diào)試期試運行服務(wù)外,還負責對國外員工進行業(yè)務(wù)培訓,使技術(shù)服務(wù)范圍由技術(shù)管理向高端技術(shù)培訓市場跨越。該項目創(chuàng)建了海外“精品工程”,提升了“中國大唐”品牌的知名度和影響力。
海外技術(shù)公司充分發(fā)揮運維聯(lián)盟優(yōu)勢,將市場開發(fā)作為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段,先后與上海電力培訓學院、中能建科技公司、上海電氣簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議;聯(lián)系知名民營企業(yè),實現(xiàn)了互通有無、優(yōu)勢互補,進一步加快“抱團出?!焙献鞑椒?,多個項目取得實質(zhì)性突破。
2017年11月,海外技術(shù)公司在強手如云的激烈競爭中,發(fā)揚艱苦奮斗、勇于奉獻的精神,夜以繼日、攻堅克難,以完善的方案、合理的報價脫穎而出,成功中標孟加拉帕亞拉一期2臺66萬千瓦超超臨界燃煤電站運行維護項目。該項目為近年來最大也是技術(shù)等級最高的國際運維發(fā)標項目,標志著中國大唐已擁有國際頂尖技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)水平,該項目的中標為以后公司續(xù)簽訂長期運維合同打下了堅實的基礎(chǔ)。
2017年8月,印尼巴齊丹2臺31.5萬千瓦火電技術(shù)改造和8年運行維護項目進行招標,海外技術(shù)公司上下一心,在緊迫有限的時間內(nèi)高標準完成標書制作。這次“急行軍”鍛煉了隊伍,凝聚了人心,積累了經(jīng)驗,特別是為集團公司評得了鄧白氏5A2級資質(zhì)認證,為海外公司評得了鄧白氏5A1級資質(zhì)認證。
菲律賓迪格寧項目為2臺66.8萬千瓦超臨界火電機組,完全采用美國標準設(shè)計,美方負責項目運營管理。該項目調(diào)試期運維工作要求十分苛刻,要按美國標準編寫英文培訓教材、運行手冊、維護指導書,全英文培訓授課。面對挑戰(zhàn),多數(shù)企業(yè)選擇了退出,海外技術(shù)公司直面困難和挑戰(zhàn),按照要求提供了相關(guān)材料,公司要以迪格寧項目為契機,學習掌握美國電力標準,為開拓歐美市場打下基礎(chǔ)。
對于今后的發(fā)展,海外技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)在規(guī)模上,將繼續(xù)保持穩(wěn)步快速發(fā)展的勢頭,壯大公司硬實力,提高國際競爭力和影響力;進一步壯大運維聯(lián)盟成員單位,儲備多種發(fā)電類型人才資源,組建“建營一體化聯(lián)盟”,以戰(zhàn)略合作、合資公司等方式,廣泛聯(lián)合設(shè)備制造廠商、施工企業(yè)、設(shè)計院等單位,取長補短,聯(lián)合作戰(zhàn)。
在業(yè)務(wù)發(fā)展上,打造圣普、巴林基安、帕亞拉項目精品工程,全面樹立中國大唐海外運維品牌形象,并以運維項目為根據(jù)地,成立常駐機構(gòu),建立海外橋頭堡,向所在國及周邊地區(qū)運維市場輻射;以集團公司技術(shù)實力為支撐,憑借大唐境外電力項目積累的良好口碑和品牌形象,步步為營,穩(wěn)扎穩(wěn)打,搶占市場份額,并不斷拓展經(jīng)營范圍,水、火、風、光全面開發(fā),關(guān)注清潔能源和新能源市場。
在未來三年中,中國大唐海外技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)將努力形成項目“運維一批,開發(fā)一批、儲備一批”的良好經(jīng)營格局,市場開發(fā)滾動式前進,并逐步實現(xiàn)屬地化運營模式,實現(xiàn)從勞務(wù)輸出向技術(shù)、管理和文化輸出的轉(zhuǎn)變。
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