西固熱電實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2400天
時(shí)間：2018-04-17 08:54:21
↓底部
4月11日，蘭州西固熱電公司2018年第一個(gè)安全生產(chǎn)100天目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。至此該公司安全生產(chǎn)累計(jì)達(dá)到了2400天。
他們始終將安全生產(chǎn)作為企業(yè)的生命線?！氨仨毷冀K把員工的生命安全放在第一位”這是公司總經(jīng)理、黨委副書記王飛虎時(shí)刻掛在嘴邊的話。2400個(gè)日日夜夜，全體員工在前行中探索、創(chuàng)新，用辛勞、堅(jiān)韌和奉獻(xiàn)克服一個(gè)又一個(gè)困難，在穩(wěn)定中砥礪前行。特別是2018年，公司面臨設(shè)備可靠性不高，搶發(fā)電量調(diào)峰難度加大、燃料供應(yīng)緊張，超低排放改造工程、機(jī)組大小修、技改等檢修任務(wù)繁重, 外包工程交叉作業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)多、管控難度大、“三定”工作等形勢(shì)，安全風(fēng)險(xiǎn)及安全生產(chǎn)壓力空前，面對(duì)異常嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，緊緊圍繞“堅(jiān)持三個(gè)任何時(shí)候、實(shí)施五個(gè)一工程”的工作方針，堅(jiān)定“四零”目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)困難，迎接挑戰(zhàn)，吸取事故教訓(xùn)，做實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
他們始終堅(jiān)持“三硬”管控安全工作。按照“四不放過(guò)”的原則，及時(shí)查找安全管理短板和瓶頸問(wèn)題，堅(jiān)持“硬對(duì)標(biāo)、硬管控、硬考核”，量化各部門負(fù)責(zé)人、安全員反違章指標(biāo)，發(fā)揮保障體系在安全管理的作用，通過(guò)“靠二級(jí)、抓三級(jí)”，形成齊抓共管的良好局面；加強(qiáng)安全監(jiān)督體系建設(shè)，成立由各部門管理人員組成的安全督導(dǎo)組，加大對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，減少現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患；充分發(fā)揮違章積分的作用，落實(shí)違章積分管理，將違章積分與年度評(píng)優(yōu)、崗位晉升掛鉤，執(zhí)行“一票否決”制；加大違章追責(zé)考核力度，落實(shí)違章責(zé)任連帶制，提高違章成本，形成不敢違章的氛圍；全面實(shí)施“無(wú)后果追責(zé)、有后果從重”的責(zé)任追究機(jī)制，落實(shí)警示約談制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部的“正、負(fù)面清單”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理責(zé)任的關(guān)口前移。確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員行為、設(shè)備運(yùn)行、安全設(shè)施、安全管理可控、在控，使企業(yè)安全生產(chǎn)水平得到不斷提高。
他們始終“以人為本”全面提升事故防控能力。全面宣貫落實(shí)作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全規(guī)定，把人身事故防控作為落實(shí)安全責(zé)任制的重點(diǎn)，強(qiáng)化全員教育和現(xiàn)場(chǎng)檢查，深化反違章與作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理。深刻吸取事故教訓(xùn)，加強(qiáng)重點(diǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)場(chǎng)所，以及節(jié)假日、夜間消缺等時(shí)段的安全管理。加強(qiáng)完善發(fā)承包工程安全管理，明確應(yīng)履行的審批程序和各有關(guān)方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，嚴(yán)把發(fā)承包作業(yè)“六道關(guān)口”，嚴(yán)格外包隊(duì)伍安全準(zhǔn)入、做好外來(lái)人員的安全教育培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)分析、技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理。加強(qiáng)“兩票”的全過(guò)程管理，落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控，規(guī)范“兩票”執(zhí)行流程。重點(diǎn)做好有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)以及消防設(shè)備檢修維護(hù)等關(guān)鍵工序的安全許可、規(guī)范作業(yè)和監(jiān)護(hù)。
他們始終用黨建成果促進(jìn)黨員作用發(fā)揮。充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)工作中的模范帶頭作用，以黨員“亮身份、作承諾、定責(zé)任、勤幫扶”為主線，組織開展了“黨員示范崗”、“黨員無(wú)三違”等活動(dòng)，把各項(xiàng)安全工作貫穿公司各個(gè)工作領(lǐng)域和環(huán)節(jié)中，形成了橫向到邊、縱向到底、全員參與，有效形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的大安全格局。
他們始終保證安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)有效運(yùn)行。將季節(jié)性安全檢查、反違章、安全監(jiān)督垂直管理、月度安分析會(huì)、三級(jí)網(wǎng)安全會(huì)、班組安全日活動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)等有機(jī)結(jié)合，積極利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、視屏播放、黑板報(bào)等載體廣泛進(jìn)行安全宣傳教育，形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)管理態(tài)式，構(gòu)建特色安全文化，提升安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)安全管理模式向更科學(xué)、更務(wù)實(shí)、更有效轉(zhuǎn)變，從而創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 。
↑頂端
