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春風(fēng)化雨潤(rùn)物無(wú)聲。踏著春的腳步，萊城電廠今年機(jī)組檢修“第一仗”悄然打響，三月底開啟的4號(hào)機(jī)組精益小修模式將持續(xù)到四月底，而該機(jī)組“熱電聯(lián)產(chǎn)+可再生能源調(diào)峰機(jī)組”的“雙重身份”，賦予了小修更多深意。

恰到好處的“體檢”

今年1月下旬，山東省經(jīng)信委發(fā)布2018年全省可再生能源調(diào)峰試點(diǎn)機(jī)組公示，萊城電廠4號(hào)機(jī)組榮膺6臺(tái)試點(diǎn)機(jī)組之一，這是該機(jī)組連續(xù)第二年獲此殊榮。

火電機(jī)組深度調(diào)峰是技術(shù)更是藝術(shù)，堪稱“鋼絲繩上的優(yōu)雅舞蹈”。2017年，該廠4號(hào)機(jī)組成為山東省首批可再生能源調(diào)峰試點(diǎn)機(jī)組，調(diào)峰時(shí)機(jī)組負(fù)荷降到40%額定負(fù)荷以下，稍有不慎就會(huì)造成機(jī)組停機(jī)，一系列繁瑣操作著實(shí)鍛煉了隊(duì)伍業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，4號(hào)機(jī)組2017年共完成可再生能源調(diào)峰達(dá)59次，合格率為100%。

機(jī)組參與深度調(diào)峰看似減少了發(fā)電量，但根據(jù)有關(guān)規(guī)定可獲得額外的電量獎(jiǎng)勵(lì)，從一年來(lái)的實(shí)戰(zhàn)情況看，有效提高了企業(yè)機(jī)組整體利用小時(shí)數(shù)和發(fā)電效益。

“當(dāng)前的發(fā)電市場(chǎng)，賦予了30萬(wàn)等級(jí)的火電機(jī)組更多輔助服務(wù)功能，這是大勢(shì)所趨。我們抓住供熱季剛剛結(jié)束，迎峰度夏尚未啟動(dòng)的間歇期進(jìn)行擴(kuò)大性小修，努力讓機(jī)組更適應(yīng)新的運(yùn)行環(huán)境?！?/p>

該廠生技部工作人員介紹，為了讓機(jī)組更加適應(yīng)調(diào)峰節(jié)奏，小修前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)部門人員多次召開“諸葛會(huì)”，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)商討靈活性改造事宜，找準(zhǔn)安全環(huán)保與發(fā)電效益最佳結(jié)合點(diǎn)，優(yōu)選純氧燃燒器改造等多項(xiàng)技術(shù)改造。

走進(jìn)小修調(diào)度會(huì)議室，小修網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖上一面面小紅旗讓記者感受到了“掛圖作戰(zhàn)”的緊迫感。為確保小修“量、質(zhì)、期”，該廠實(shí)施小修進(jìn)度每日上報(bào)制度、例會(huì)制度、考核獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定等過(guò)程管理舉措，及時(shí)把握小修進(jìn)度、協(xié)調(diào)難點(diǎn)問題，發(fā)揮全廠“一盤棋”最大功效。

“請(qǐng)各檢修隊(duì)伍深刻理解‘開好會(huì)、抓重點(diǎn)、看好人、說(shuō)了算’的含義，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，精益求精，打造精品小修”。在小修調(diào)度會(huì)上，該廠生產(chǎn)相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，要把這次精益小修的價(jià)值體現(xiàn)同企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和電網(wǎng)需求緊密結(jié)合在一起。

工匠精神立于微末

匠心至深，品質(zhì)至臻。發(fā)電機(jī)組的低能耗、低排放、高效率，離不開一線匠人的點(diǎn)滴積累。

在鍋爐隊(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)，風(fēng)機(jī)班作業(yè)人員以風(fēng)機(jī)軸為基準(zhǔn)，利用“透光法”對(duì)中間軸及電機(jī)進(jìn)行找正，隨后用百分表進(jìn)行細(xì)調(diào)。

“大家一定要在找正上多下功夫，至于試車，只要找正過(guò)程足夠精確，試車將會(huì)水到渠成?！?/p>

為提高工作效率和找正精確度，作業(yè)負(fù)責(zé)人在風(fēng)機(jī)側(cè)聯(lián)軸器的上下左右方向均安裝了百分表，準(zhǔn)確測(cè)量面距差及圓周差，對(duì)中間軸、電機(jī)進(jìn)行相應(yīng)的微調(diào)。

一個(gè)多小時(shí)時(shí)間過(guò)去了，雖然找正數(shù)據(jù)已經(jīng)符合檢修標(biāo)準(zhǔn)，但是大家仍然沒有停歇?！笆е晾澹?qū)⒅囈郧Ю??！弊鳂I(yè)負(fù)責(zé)人解釋道，檢修必須瞄準(zhǔn)最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，不然隨著運(yùn)行時(shí)間增長(zhǎng)，設(shè)備能耗會(huì)持續(xù)增加，可靠性也會(huì)無(wú)法保障。

汗水打濕衣衫又被涼風(fēng)吹干，就這樣接連奮戰(zhàn)近三個(gè)小時(shí)，檢修風(fēng)機(jī)的工作人員露出了滿意的笑容。

“我覺得信號(hào)分散布置、冗余配置情況，信號(hào)濾波、偏差越限報(bào)警等都是排查關(guān)鍵點(diǎn)?！痹跓峥貦z修區(qū)域，邏輯排查小組在車間副主任的帶領(lǐng)下正進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”，大家暢所欲言分析可能出現(xiàn)問題的關(guān)鍵點(diǎn)。

邏輯排查小組成員劃片包干，對(duì)連鎖保護(hù)及自動(dòng)調(diào)節(jié)的邏輯組態(tài)和參數(shù)設(shè)置進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)，逐一排查現(xiàn)場(chǎng)信號(hào)布置、DCS信號(hào)走向……

據(jù)悉，邏輯排查小組已查處問題隱患十余條，不僅提高#4機(jī)組熱控設(shè)備可靠性，更為“隱患排查常態(tài)化”積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

小修中有大課堂

繁忙的檢修現(xiàn)場(chǎng)是天然的授藝課堂。

各檢修車間、班組因人施教重點(diǎn)培訓(xùn)近年來(lái)新進(jìn)廠的年輕員工，形成“基礎(chǔ)”“系統(tǒng)”“缺陷”三個(gè)模塊的分層級(jí)有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)模式。

熱控隊(duì)將技術(shù)比武搬到檢修現(xiàn)場(chǎng)，比武的成果直接運(yùn)用到檢修中；汽機(jī)隊(duì)班組針對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備異動(dòng)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)拆修進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑；電氣隊(duì)班組將檢修文件包等基礎(chǔ)資料梳理與“大數(shù)據(jù)”分析相結(jié)合，拓展員工檢修思維深度廣度……

“檢修的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，大家工作之余互相交流切磋，讓我少走了很多‘彎路’。”青工小劉向記者談小修感受時(shí)說(shuō)。

檢修人員精思敏行，運(yùn)行人員則忙于“充電”。

“#4機(jī)組是深度調(diào)峰機(jī)組，還是供熱機(jī)組，運(yùn)行調(diào)整難度高于其它機(jī)組，靈活應(yīng)對(duì)各種指令和突發(fā)情況，必須擁有高超操作技能和過(guò)硬心態(tài)?！痹谠搹S運(yùn)行分場(chǎng)仿真機(jī)培訓(xùn)教室，運(yùn)行各值單元長(zhǎng)輪流當(dāng)教練指導(dǎo)集控運(yùn)行員工仿真操作。

“平時(shí)機(jī)組運(yùn)行，有些高難度操作輪不上我們，這次利用#4機(jī)小修有利時(shí)機(jī)，我可是對(duì)機(jī)組各種工況的操作有了近距離接觸?！狈抡鏅C(jī)培訓(xùn)的重點(diǎn)是近幾年入廠的年輕員工。

仿真機(jī)培訓(xùn)不僅聚焦啟停機(jī)、大負(fù)荷變動(dòng)等安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，還對(duì)汽溫、壓力調(diào)節(jié)等指標(biāo)競(jìng)賽內(nèi)容進(jìn)行了詳解。參加培訓(xùn)的年輕員工紛紛表示，珍惜難得培訓(xùn)機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取早日成為生產(chǎn)技術(shù)骨干，力爭(zhēng)在保安全和強(qiáng)指標(biāo)上給予企業(yè)更大的價(jià)值貢獻(xiàn)度。

火電機(jī)組市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新態(tài)勢(shì)倒逼生產(chǎn)管理人員理念思維、技術(shù)技能提速換擋，機(jī)組深度調(diào)峰帶來(lái)的新挑戰(zhàn)像一顆磁石，將萊城電廠全體干部員工的心血、智慧和汗水緊緊凝聚，“人人關(guān)注安全，人人關(guān)注調(diào)峰，人人關(guān)注指標(biāo)，人人關(guān)注效益”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍愈加濃厚。