大唐高井熱電廠：打造融入肌體的精氣神
時間：2018-04-23 08:27:32
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2018年是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是集團公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略的第二階段，也是“逐步趕超”階段的起步年，大唐國際北京高井熱電廠作為集團公司在京唯一熱電企業(yè)，由煤機供熱機組轉變?yōu)槿紮C供熱機組，是一種蛻變，也是一次新生。今年第一季度，該廠累計完成發(fā)電量15.44億千瓦時，供熱量同比增加5.2%，發(fā)電氣耗每千瓦時同比降低0.006標方，順利實現(xiàn)生產經營首季“開門紅”。成績的取得離不開全員積極向上的熱情與干勁，這不僅是該廠在逐步趕超階段的起步，也是該廠一種精氣神的展現(xiàn)。
一個企業(yè)在激烈的市場競爭中要想獲勝，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，離不開正能量的“精氣神”，而高井熱電廠以此為核心，打造融入肌體的“精氣神”，營造積極向上的企業(yè)氛圍，在電力體制不斷深化改革的洪流中助推企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。
習近平總書記提出要旗幟鮮明的講政治。而講政治就要確保思想進步，學習到位，紀律嚴明。高井熱電廠就是以此為標準，把講政治融入到企業(yè)發(fā)展中，確?！熬珰馍瘛钡摹盎辍憋L清氣正。
在學中做，在干中學，學思共進，是該廠把思想進步與學習到位相結合，用實實在在的辦法，讓廣大員工易于接受的一大法寶。該廠創(chuàng)新推出每周“黨委書記領學黨章及系列講話，紀委書記領學《條例》《準則》，中層干部領學制度”的“三個領學”機制，并拓展和延伸到各黨總支和黨支部。在黨章及系列講話領學方面，該廠把加強黨性修養(yǎng)、遵守黨的紀律、宗旨意識、道德教育、警示教育和廠內規(guī)章制度作為重點，進一步把好廣大黨員干部思想“總開關”；在《準則》《條例》領學方面，該廠以每周制度解讀、案例提醒為手段，凈化黨內風氣，筑牢拒腐防變的堤壩；在制度領學方面，該廠融合上級要求、企業(yè)制度和專業(yè)知識，陸續(xù)推出了“今天我來講”“今天我主講”和“今天我送講”三種形式，引導全員爭做制度的忠實執(zhí)行者，用制度引領規(guī)范，并做細做實。
此外，該廠每周安排中層干部領學制度，編印了《黨員口袋書》《大唐精神在這里閃故事集》，全方位、多角度的加強全員學習與能力的提升。在廠內區(qū)域，大家上下班途中還可以看到各種規(guī)范醒目的標牌、言簡意賅的文字說明和精美掛圖，以此達到潛移默化的效果。
“作為首都發(fā)電企業(yè)，要始終明確奮斗目標，按照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，精準聚焦、同向發(fā)力”。作為離集團公司最近的基層熱電企業(yè)，該廠始終做到旗幟鮮明講政治，自覺與黨中央保持高度一致，切實擔當起兩級公司在首都的政治窗口和形象責任，擔當起改善首都大氣質量、服務政治經濟發(fā)展的重任，擔當起集團公司燃機“三大中心”建設的重任，確保集團公司各項決策部署貫徹有力、落實到位。
求木之長者，必固其根本。加強黨建工作，是推動企業(yè)發(fā)展的固本之舉。該廠在2018年黨建工作要點中明確指出要抓政治建設、組織建設、制度建設、創(chuàng)新建設，利用好互聯(lián)網+思維和新媒體工具，用實實在在的服務，大幅提升了黨群工作的共享度、參與度和實效度，夯實精氣神的服務基礎。
該廠以中央企業(yè)示范黨支部建設為龍頭，以制度為準則，創(chuàng)新出臺了《五化黨支部建設方案》，將支部建設與企業(yè)中心工作緊密融合，加速黨支部標準化建設進程，確保出成果、出實效。修訂了《黨支部標準化建設管理規(guī)范和考核評價辦法》《黨建責任制實施細則》《意識形態(tài)責任制實施細則》《黨支部工作清單》等細則，下發(fā)了《關于在安全生產工作中進一步發(fā)揮黨群組織作用的實施意見》，明確21項具體推進措施。該廠通過制度的完善細化，以制度規(guī)范行為，確保黨建工作“根基”穩(wěn)固。
在工作中，該廠持續(xù)開展“黨員六不準大行動”（不準安全事故在我這里發(fā)生、不準工作質量在我這里降低、不準工作進度在我這里延誤、不準團隊協(xié)作在我這里掉鏈、不準文件資料在我這里積壓、不準企業(yè)利益在我這里受損），要求黨員干部充分發(fā)揮“火車頭”作用，并以此為工作標準，進一步提升工作效率和質量。
該廠充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，并積極引導廣大黨員積極投身全面對標管理工作中，發(fā)揮對標責任。面對當前電力改革的嚴峻形勢，該廠通過各級領導掛鉤一線班組、黨員干部班組負責制等載體，讓黨建思想文化工作在深度融入企業(yè)中心工作中發(fā)揮作用。黨員當旗幟，制度做保障，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢的高井熱電廠，2018年以來，高標準完成兩節(jié)兩會保電及首都冬季供熱重任，每月連續(xù)盈利，多項指標創(chuàng)建廠以來最好紀錄。
文化之于企業(yè)，好比靈魂之于生命。只要有一股強大的文化力量的助推，企業(yè)就能換發(fā)出奮發(fā)有為、昂揚向上的狀態(tài)，也能激發(fā)全員積極向上的正能量。而高井熱電廠以家文化為突破口，深入靈活的開展企業(yè)文化，打造出企業(yè)的精神、氣質和神韻，助推企業(yè)再現(xiàn)盎然生機。
今年4月2日，該廠設備部員工在訴求與建議平臺上傳了一條合理化建議,當天就得到了該廠負責人的批示?！霸瓉淼钠脚_，流程比較繁瑣，從提出到辦結需要十幾個步驟，這次平臺進行完善后，縮短了辦理流程及審批環(huán)節(jié)，效率大幅提升?！眴T工豎起了大拇指。為營造和諧的大家庭氛圍，該廠將合理化建議和員工訴求兩項內容合并為一個平臺，對辦理過程進行公開化，并由提出人對辦理結果在線進行評價，不但提高了工作效率，也切實讓員工看到、感受到實實在在的效果。
“為員工配置五點式安全帶、在員工浴室加裝大的排風扇增加空氣流通……”翻開該廠合理化建議的統(tǒng)計表，會發(fā)現(xiàn)很多建議看似并不起眼，并非關乎生產經營的“大提案”，但該廠的規(guī)定是：只要合理，“芝麻”建議也給獎，大家感覺到自己的意見得到了充分得尊重和關注，對企業(yè)有了更多的歸屬感?！捌髽I(yè)之所以對員工的改善意見‘大小通吃’，為的就是鼓勵大家參與，希望員工能以主人翁的心態(tài)共同管理企業(yè)這個家?！痹搹S一名管理人員如是說。
正是這樣貼心、暖心的家文化，讓大家都有了一種歸屬感和榮譽感，并將這份感情融入到工作的方方面面。班組展板上滿是員工笑臉的照片，廠網站及宣傳櫥窗圖文并茂刊登著先進員工的照片和事跡，勞模墻、笑臉墻、最美高井人展板……每名員工通過激勵都能圍繞崗位想事、琢磨事，“共同的企業(yè)、共同的家”——這樣的民主管理模式正在該廠得到全面實施。僅2017年就收到各類建議和提案130余件，大到關鍵設備的優(yōu)化運行，小到員工胸卡掛繩的改進，無不體現(xiàn)員工的智慧與奉獻?！?br/> 優(yōu)秀的精神文化就像一個能量場，其能量滲透到企業(yè)的發(fā)展中，反映到每名員工的身上。而經過潛移默化的積累與沉淀所形成的厚重底蘊的企業(yè)文化，將助推高井熱電廠在“逐步趕超年”精準發(fā)力。
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