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4月19日,烏魯木齊熱電廠召開2號機(jī)組檢修動員會,全面部署檢修總體工作,動員廣大干部員工統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、提高認(rèn)識,以一流的檢修技能、精益的管理水平投入到緊張有序的機(jī)組檢修工作中。
此次2號機(jī)組檢修是該廠今年研究優(yōu)化檢修的重要契機(jī),把精益管理思維融入到檢修工作各個環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好工作閉環(huán)管理,確保應(yīng)修必修、修必修好,大力整治設(shè)備,進(jìn)一步提高設(shè)備的可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性。
會上,該廠生產(chǎn)運(yùn)營部進(jìn)行了設(shè)備檢修質(zhì)量、技術(shù)交底,安全監(jiān)察部進(jìn)行了安全施工交底。維修部、發(fā)電部分別進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言,表達(dá)了各方圓滿完成本次檢修工作的必勝決心。
該廠廠長劉文俊在會上對此次機(jī)組檢修工作做了具體安排,一是“安全生產(chǎn)十二條禁令”是底線,決不能范,確保檢修安全可控在控;二是始終堅持“以人為本”是首位,確保“安全雙述”的全面落實(shí)到位;三是外委施工堅持四個“必須”,確保安全施工、安全管理;四是檢修工作要推行專業(yè)化管理,成立檢修專業(yè)委員會,明確細(xì)化檢修后設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),將機(jī)組檢修項(xiàng)目內(nèi)容分解到每個專業(yè)、每個層面,從質(zhì)量管理部、生產(chǎn)運(yùn)營部到維修部、發(fā)電部,專業(yè)專工一一對應(yīng)、層層壓實(shí),推進(jìn)高質(zhì)量檢修。
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