撫州發(fā)電公司“春季攻勢”成效斐然
時間：2018-04-26 08:54:29
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首月電量實(shí)現(xiàn)開門紅后，江西大唐國際撫州發(fā)電有限責(zé)任公司迅即打響增發(fā)電量“春季攻勢”戰(zhàn)役。截至4月25日，該公司完成年度電量超時間進(jìn)度5.1%，發(fā)電設(shè)備利用小時位居全省前列。其中在實(shí)現(xiàn)首季開門紅的同時，3月份機(jī)組負(fù)荷率高達(dá)81.77%，創(chuàng)歷史最高單月紀(jì)錄。3月份和一季度，該公司發(fā)電設(shè)備利用小時均居江西區(qū)域前列。
撫州發(fā)電公司此次開展的“春季攻勢”戰(zhàn)役，從2月初開始，到5月初結(jié)束，計劃利用3個月時間，集中一切力量增發(fā)電量，通過這一“墊底”行動，為全面完成全年全部目標(biāo)任務(wù)奠定與夯實(shí)雄厚的基礎(chǔ)。其間，該公司全面部署、全員參戰(zhàn)、全線出擊、全力以赴、全程管控，通過四輪驅(qū)動，電量增速強(qiáng)勁。
全力以赴爭取電量計劃。針對江西電量市場競爭激烈的實(shí)際，該公司強(qiáng)化行業(yè)對標(biāo)、區(qū)域?qū)?biāo)和內(nèi)部對標(biāo)。一方面持續(xù)推進(jìn)“全員營銷”策略，加大溝通協(xié)調(diào)，拓寬市場電量調(diào)研份額，最大程度爭取計劃電量，鞏固設(shè)備利用小時位居區(qū)域前列的優(yōu)勢；另一方面，運(yùn)用內(nèi)部對標(biāo)手段，提升全員增電量的積極性、主動性和創(chuàng)造性，將電量任務(wù)細(xì)化落實(shí)到每個崗位和個人，關(guān)注即時出力，抓住高峰，緊盯低谷，最大限度地增發(fā)電量。
全力以赴提升發(fā)電能力。該公司以大機(jī)組競賽為抓手，加強(qiáng)對現(xiàn)場重要設(shè)備、重點(diǎn)部位隱患排查，全面排查重點(diǎn)區(qū)域通風(fēng)制冷設(shè)備工況，全面制定專項行動計劃，深挖運(yùn)行潛力，積極開展性能試驗及能耗診斷，加強(qiáng)DCS監(jiān)視，加大對重大危險源的巡回檢查，確保不出現(xiàn)由于設(shè)備問題影響機(jī)組負(fù)荷的事件發(fā)生。
全力以赴保障電煤供應(yīng)。該公司結(jié)合煤炭和運(yùn)輸市場行情，建立電煤庫存計劃與市場形勢的聯(lián)動機(jī)制，并根據(jù)計劃電量，細(xì)化分解儲煤目標(biāo)，精準(zhǔn)研判燃料市場，提早增加燃料庫存，不斷優(yōu)化燃料結(jié)構(gòu)，優(yōu)化采購流程，為迎峰度夏備足“口糧”，確保廠內(nèi)庫存不低于28萬噸、港口庫存不低于20萬噸。
全力以赴保證安全生產(chǎn)。該公司以“安評”、春檢自查和整改、重大危險源管控為抓手，通過建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保持了安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。截至目前，已完成春檢整改155項，開展高處墜落等突發(fā)事故應(yīng)急演練12項，增強(qiáng)了員工應(yīng)急處置能力。通過精心建立安全文化樣板間，營造了良好的安全文化氛圍。
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