華電江蘇公司緊扣效益“三線”給力提質(zhì)增效
時(shí)間：2018-05-10 08:24:05
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今年來(lái)，中國(guó)華電集團(tuán)有限公司江蘇分公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司提質(zhì)增效工作部署，緊搶市場(chǎng)“熱線”，緊盯電量“生命線”，緊把成本“標(biāo)線”，截至目前，超進(jìn)度完成年度利潤(rùn)指標(biāo)，發(fā)電量同比上升近10%%、供熱量同比上升超60%。
全力以赴搶占市場(chǎng)。熱力市場(chǎng)實(shí)施差異化拓展，將供熱量同比增長(zhǎng)30%的目標(biāo)分解到日。天然氣市場(chǎng)跟蹤價(jià)格變化，制定發(fā)電策略，讓燃機(jī)機(jī)組發(fā)足電、發(fā)好電。政策市場(chǎng)用足“以熱定電”、環(huán)保等政策紅利，確保基數(shù)電量增加持續(xù)增加，推動(dòng)“氣電、氣熱”聯(lián)動(dòng)相關(guān)政策落地，力爭(zhēng)燃機(jī)電價(jià)實(shí)現(xiàn)5個(gè)月氣電聯(lián)動(dòng)，熱價(jià)同比不下降。
爭(zhēng)分奪秒攥緊電量。挖掘年度基數(shù)電量計(jì)劃的“加分項(xiàng)”，“因地制宜”“因廠制宜”研究年度電量計(jì)劃爭(zhēng)取方案和措施，并逐項(xiàng)對(duì)比與同類機(jī)組計(jì)劃電量的差距，力爭(zhēng)達(dá)到全年完成發(fā)電量超500億千瓦時(shí)的目標(biāo)。同時(shí)，積極優(yōu)化電量營(yíng)銷策略，挖掘區(qū)域內(nèi)可替代電量，全場(chǎng)緊盯、全年緊盯，對(duì)電量增發(fā)全過(guò)程對(duì)標(biāo)，對(duì)內(nèi)做好電量營(yíng)銷“一盤(pán)棋”，加強(qiáng)區(qū)域統(tǒng)籌。
降本增效把控成本。加強(qiáng)煤炭市場(chǎng)形勢(shì)研判，充分利用好集團(tuán)煤炭物流公司等信息平臺(tái)，走訪主力煤炭供應(yīng)商，協(xié)調(diào)有供應(yīng)能力的煤礦，搭建供需合作渠道，制定各單位摻配摻燒率標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)摻配摻燒優(yōu)化煤價(jià)，確保熱值差、水分差均控制在定額水平以內(nèi)。持續(xù)推進(jìn)壓減工作，制定并下發(fā)低效無(wú)效資產(chǎn)專項(xiàng)處置方案，并納入各基層企業(yè)年度績(jī)效考核中督促落實(shí)，加強(qiáng)月末貨幣資金余額管控，合理壓降負(fù)債規(guī)模，拓展融資降低資金成本。
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