天津盤山發(fā)電公司電量增發(fā)持續(xù)向好
時間：2018-05-10 10:22:17
↓底部
進入二季度，面對增發(fā)電量的嚴(yán)峻形勢，天津大唐國際盤山發(fā)電公司以對標(biāo)為抓手、市場為導(dǎo)向，確保電量增發(fā)持續(xù)向好。4月，該公司完成發(fā)電量超額完成月度電量計劃分解值的133.5%。月度利用小時全面超越區(qū)域電網(wǎng)煤機平均值177小時。
年初，該公司受機組供熱改造、天津區(qū)域重污染天氣限產(chǎn)要求影響，電量計劃完成不及預(yù)值。該公司結(jié)合天津電力市場實際情況，強化區(qū)域“對標(biāo)”，緊盯市場變化，吃透政策，積極協(xié)調(diào)市經(jīng)信委和電網(wǎng)公司，調(diào)動一切力量確保利用小時趕超區(qū)域煤機平均值。
為了全面落實對標(biāo)，該公司一方面制定了發(fā)電量行動計劃，明確公司各部門的職責(zé)和任務(wù)，將爭發(fā)電量責(zé)任落實到人，形成合力，統(tǒng)一目標(biāo)、行動；另一方面，全面滲透對標(biāo)理念，進一步完善爭發(fā)電量考核辦法，充分激發(fā)競爭意識，調(diào)動關(guān)鍵人員爭發(fā)電量的積極性。同時，發(fā)揮計劃營銷部門的職能作用，主動適應(yīng)電改新形勢，積極走訪大用戶，做好量價測算，爭取實現(xiàn)量價最優(yōu)組合，爭取市場效益最大化。
此外，該公司堅持對每日電量完成情況進行分析，一旦發(fā)電量日環(huán)比變化超過正負(fù)15%，第一時間查找原因，分析問題，制定措施，進行后續(xù)電量追趕。該公司還將爭發(fā)電量過程中遇到的困難，及時向公司匯報，以便讓更多的企業(yè)掌握信息和資源。
4月以來，該公司采取“一保、二抓、三爭取”的策略，積極拓展電量空間?！耙槐！奔幢Ｓ媱濍娏坎粊G；“二抓”即抓考核獎勵電量、抓環(huán)保獎勵電量；“三爭取”即爭取替代發(fā)電、爭取大用戶直供交易電量度電不失，爭取減少機組停備次數(shù)和時間。
截至5月4日，通過不斷溝通協(xié)調(diào)，2臺機組均正常運轉(zhuǎn)，負(fù)荷率高達78.66%，為二季度盈利奠定了基礎(chǔ)。
↑頂端
