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略陽發(fā)電公司“四字”管理法保機組長周期穩(wěn)定運行
時間:2010-06-11 16:24:26

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????? 略陽發(fā)電公司“四字”管理法保機組長周期穩(wěn)定運行

????? 截至6 月9 日,大唐略陽發(fā)電公司6 號機組實現(xiàn)連續(xù)在網(wǎng)運行195 天,再
次創(chuàng)下機組自2009年C 級檢修之后的長周期運行新紀(jì)錄,為雙增雙節(jié)行動計劃的
進一步落實奠定了堅實的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。目前,該機組正以安全平穩(wěn)的運行態(tài)勢
迎接夏季大負荷時期的到來。

????? 進入2010年,略陽發(fā)電公司以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo),按照“五確認,
一兌現(xiàn)”的工作方法,通過實施“嚴(yán)、細、實、精”的四字管理法,加大設(shè)備治
理,優(yōu)化機組運行,全力保證6 號機組安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。

????? 嚴(yán)格管理,確保機組可控在控。該公司首先以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文明
生產(chǎn)上水平治理活動為抓手,通過設(shè)備降缺陷、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“跑、冒、
滴、漏”和環(huán)境衛(wèi)生的綜合治理、“6S”管理樣板區(qū)建設(shè)等活動的扎實開展,提
高設(shè)備的健康水平,改善作業(yè)環(huán)境,規(guī)范員工的行為。截至6 月9 日,該公司共
發(fā)現(xiàn)和消除各類設(shè)備缺陷1100余條;集中補充和完善生產(chǎn)現(xiàn)場安全、設(shè)備標(biāo)識和
警示牌700 余塊;治理“跑、冒、滴、漏”50余項。其次,大力開展反事故演習(xí)
活動,提高員工的應(yīng)急處理能力。目前,該公司共舉行設(shè)備突發(fā)故障、輸煤系統(tǒng)
著火、機組被迫減負荷等模擬事故演習(xí)10次。

????? 細化責(zé)任,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是以量化對標(biāo)為手段,通過對安全生
產(chǎn)、節(jié)能減排等各類指標(biāo)層層分解,把責(zé)任制落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個
人,逐步建立自上而下從目標(biāo)出發(fā)的確認與追究責(zé)任、自下而上從問題出發(fā)認識
與落實責(zé)任的新機制,努力實現(xiàn)閉環(huán)管理;二是先后編寫6 號機組技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)171
個,出臺《星級考評管理辦法》、《生產(chǎn)任務(wù)管理辦法》、《反違章獎懲管理辦
法》等一系列規(guī)章制度,為落實責(zé)任提供制度保障;三是以每天生產(chǎn)例會、每月
1 次的技術(shù)監(jiān)控分析會為契機,對設(shè)備存在問題的進行跟蹤分析并制訂對策,提
高安全生產(chǎn)的管理效率。

????? 注重實效,提高人員技能水平。一是大力開展崗位大練兵活動,通過舉行
鉗工、焊工、起重工、轉(zhuǎn)動機械等各類技術(shù)培訓(xùn)、比武,促進員工整體技術(shù)水平
的提高;二是有針對性地組織開展鉗工、焊工、起重工、集控等專業(yè)培訓(xùn),以此
解決現(xiàn)場各類人才緊缺的問題;三是以開展熱工、電氣二次標(biāo)準(zhǔn)化管理活動為契
機,通過健全專業(yè)技術(shù)臺賬、設(shè)備基礎(chǔ)資料及編寫《熱控邏輯翻譯匯編》等方法,
進一步提高熱控、繼電保護專業(yè)人員的整體技術(shù)素質(zhì);四是加強“兩庫”建設(shè),
充分發(fā)揮“112 ”人才和高級技師隊伍的作用,解決影響機組安全經(jīng)濟運行的技
術(shù)問題,增強員工解決現(xiàn)場問題的本領(lǐng)。

????? 精心謀劃,全力備足機組“口糧”。針對企業(yè)遠離煤源、運輸方式單一、
電煤價格居高不下等實際,該公司把電煤供應(yīng)作為保證機組穩(wěn)定運行的首要任務(wù)
來抓。首先,適時成立電煤供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂電煤供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,修訂完善電
煤接卸管理考核辦法等一系列電煤保障措施;其次,公司總經(jīng)理、主管經(jīng)營工作
的副總經(jīng)理堅持不懈地開展工作,爭取政策和運力支持、開拓電煤供應(yīng)渠道、協(xié)
調(diào)電煤價格;三是成立配煤摻燒領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂《配煤摻燒管理辦法》,加強對
配煤摻燒工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保鍋爐燃燒工況穩(wěn)定,促進機組安全經(jīng)濟運行;四
是加強電煤搶卸工作,最大限度減少壓車延時。經(jīng)過不懈努力,目前該公司電煤
儲備已達6.7 萬余噸。

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