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為深入貫徹落實集團公司各項決策部署,積極應(yīng)對復(fù)雜嚴峻的外部經(jīng)濟形勢,全面完成年度經(jīng)營目標任務(wù),上海公司堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,不斷為提質(zhì)增效積蓄力量。
技術(shù)攻關(guān),經(jīng)濟、安全雙提升。上海公司針對技術(shù)重點、難點開展攻關(guān),并鼓勵員工從解決經(jīng)營生產(chǎn)中的實際問題入手,開展各種創(chuàng)新創(chuàng)效活動。所屬上海國際旅游度假區(qū)新能源有限公司對用戶壓縮空氣用量進行分析,采取了空壓機變頻改造、內(nèi)燃機火花塞間隙調(diào)整等措施,明顯提高設(shè)備使用效率;所屬上海華電閔行能源有限公司燃機進氣系統(tǒng)增加了粗濾,使得精濾的更換時間延長到4000小時左右,水洗時間間隔由原來的15天延長到45天,經(jīng)濟性、安全性均得到較大提升。
積極溝通,發(fā)電量實現(xiàn)新突破。一季度,所屬上海華電奉賢熱電有限公司2×430MW機組利用小時達到345小時,在上海同類型燃機機組中名列第一;閔行公司利用小時數(shù)達1608小時,同比增加23.27%。4月是上海新電價政策執(zhí)行的首月,上海公司積極與電力公司調(diào)度溝通,爭取機會多發(fā)。4月份,奉賢熱電完成發(fā)電量2.69億千瓦時,發(fā)電量創(chuàng)歷史單月新高;發(fā)電氣耗0.177立方米/千瓦時,創(chuàng)歷史新低。
下一步,上海公司將持續(xù)常態(tài)化開展提質(zhì)增效工作,把提質(zhì)增效工作向縱深推進,以推進高質(zhì)量發(fā)展為主線,著力在轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效、管理創(chuàng)新、安全穩(wěn)定、黨建和隊伍建設(shè)等多方面下功夫,確保全面完成年度各項目標任務(wù)。
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