大唐華銀金竹山發(fā)電公司緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)打好能耗攻堅(jiān)戰(zhàn)
時(shí)間：2018-05-15 09:37:24
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近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓112會(huì)議室召開5月份行政調(diào)度會(huì)議。會(huì)議重點(diǎn)傳達(dá)了集團(tuán)公司2018年能耗管理專題會(huì)議精神，總結(jié)了4月份“創(chuàng)一流”工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況及對(duì)標(biāo)分析、提質(zhì)增效行動(dòng)工作進(jìn)展情況，并對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新，副總經(jīng)理張正坤、萬方、仇新利，紀(jì)委書記趙國(guó)光，工會(huì)主席李翼，總工程師謝小紅參加會(huì)議。
在聽取了各部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)后，陳立新結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對(duì)下階段工作進(jìn)行了周密部署。一是要抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。各部門要加強(qiáng)文明生產(chǎn)整治，嚴(yán)格按照該公司迎檢方案要求，扎實(shí)做好集團(tuán)公司春季安全大檢查督查各項(xiàng)迎檢工作，樹立企業(yè)良好形象；生產(chǎn)系統(tǒng)要充分認(rèn)識(shí)到3號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修的重要意義，加強(qiáng)檢修過程管控，重點(diǎn)抓好安全、工期、質(zhì)量控制，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，著力解決機(jī)組煤耗、帶負(fù)荷能力等方面問題，優(yōu)質(zhì)高效按期完成檢修任務(wù)；各部門要加強(qiáng)值守，認(rèn)真做好防汛工作，保證防汛物資儲(chǔ)備落實(shí)到位。二是要持續(xù)狠抓能耗整治工作。各級(jí)人員要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司節(jié)能降耗4個(gè)指導(dǎo)性意見和1個(gè)管理辦法相關(guān)要求，細(xì)化方案和措施，改善節(jié)能管理，確保節(jié)能降耗工作取得實(shí)效。三是要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作。燃料系統(tǒng)要加大燃料調(diào)運(yùn)力度，確保本月進(jìn)煤量，加強(qiáng)熱值差管控，確保月度、年度熱值差目標(biāo)值均在目標(biāo)值以內(nèi)；物資部要加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益；財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)預(yù)算動(dòng)態(tài)調(diào)整，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行剛性，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流。四是要加強(qiáng)多經(jīng)后勤管理，組織對(duì)各類合同進(jìn)行全面清理，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及法律風(fēng)險(xiǎn)。五是要抓緊推進(jìn)提能轉(zhuǎn)崗工作。人資部要密切關(guān)注推進(jìn)情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，將提能轉(zhuǎn)崗抓實(shí)抓細(xì)抓出成效，全面提升員工技能水平。六是要扎實(shí)做好“創(chuàng)一流”工作?？偨?jīng)部要仔細(xì)研究“創(chuàng)一流”策略，提出“創(chuàng)一流”目標(biāo)，把任務(wù)落實(shí)到每個(gè)部門、每名中層管理人員，全力爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司“一流企業(yè)”。七是要各部門要高度重視，精心籌備“大唐文藝輕騎兵”文化進(jìn)基層慰問勞模巡回演出活動(dòng)，充分展現(xiàn)金電良好形象和員工的精神面貌。
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