大唐蘭州西固熱電公司攻堅(jiān)短板挖潛增效
時(shí)間：2018-05-16 07:56:09
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面對嚴(yán)峻的外部形勢，蘭州西固熱電有限責(zé)任公司緊密圍繞集團(tuán)公司2018年工作會議整體部署，全力以赴應(yīng)對煤價(jià)上漲，著力攻堅(jiān)生產(chǎn)經(jīng)營難題，關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)現(xiàn)逆勢增長。截至4月底，該公司大用戶直購電履約率100%，外送電量爭取取得新的突破。
為提升企業(yè)增盈效能，該公司大力推行“勇爭第一”考核機(jī)制，開展安全環(huán)保、市場開拓、節(jié)能減排、文明生產(chǎn)整治等一系列考評；充分發(fā)揮“電量調(diào)度中心”職能，全力爭取多機(jī)組運(yùn)行，積極推進(jìn)蘭州石化煉油區(qū)接入中壓蒸汽輸汽管線，準(zhǔn)確處理爭發(fā)電量和環(huán)保指標(biāo)管控、電網(wǎng)限電之間的矛盾，做足“增供熱促發(fā)電”的文章，供熱量同比增加46萬吉焦；堅(jiān)持“尋冷找熱”，憑借余熱回收利用項(xiàng)目，多次和蘭州市政府溝通聯(lián)系，240萬平米供熱能力落到實(shí)處，拓展生存發(fā)展空間。
針對煤價(jià)大幅反彈的嚴(yán)峻形勢，該公司堅(jiān)持提質(zhì)增效不動搖，一方面克服電量計(jì)劃偏低和“冬儲煤”任務(wù)艱巨等困難，適時(shí)調(diào)整采購和存儲策略，嚴(yán)格執(zhí)行《降煤價(jià)考核管理辦法》，加強(qiáng)區(qū)域?qū)?biāo)和問題追責(zé)，將標(biāo)煤單價(jià)考核常態(tài)化；另一方面積極配合環(huán)保部門嚴(yán)控電煤抽樣。同時(shí)，為進(jìn)一步加強(qiáng)對供煤商的管理，嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行索賠和結(jié)算，從源頭上嚴(yán)把燃煤采購關(guān)，有效維護(hù)了企業(yè)合法權(quán)益。
在財(cái)務(wù)管控方面，該公司積極推進(jìn)融資租賃、貸款置換、保險(xiǎn)索賠等工作，保險(xiǎn)索賠結(jié)案率100%；成立政策研究小組，落實(shí)惠企政策，為進(jìn)一步提升企業(yè)增效潛能奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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