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4月28日消息(記者景明 泰州臺(tái)余盈)在江蘇省十余家燃機(jī)熱電廠中,大唐泰州熱電公司以其“國(guó)內(nèi)首家智慧電廠”這一名片,格外引人注目。地處江南一隅的大唐熱電公司的“大智慧”體現(xiàn)在何處?綜合效益如何?
大唐泰電作為智慧型電廠,在投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)不到一年的時(shí)間里,成功打造出具有“狀態(tài)感知、實(shí)時(shí)分析、自主決策、精準(zhǔn)執(zhí)行、學(xué)習(xí)提升”5大功能,這為當(dāng)前國(guó)內(nèi)電廠的建設(shè)探索出了一條新路徑。
大唐泰州熱電有限公司總經(jīng)理王丙化介紹說(shuō),在國(guó)內(nèi)智慧電廠的建設(shè)上,大唐泰電是先行者,是拓荒者,智慧電廠的建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是提高電廠的經(jīng)濟(jì)效率:“體系結(jié)構(gòu)可分為三個(gè)層次,分別是智能設(shè)備層、智能控制層、還有智慧管理層,涵蓋行政、檔案、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理、設(shè)備、資產(chǎn)、生產(chǎn)、決策等所有環(huán)節(jié)。從實(shí)現(xiàn)少人干預(yù)、無(wú)人值守、到無(wú)人工廠,保證電廠的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化?!?/p>
在大唐泰州熱電公司廠區(qū),掃描相應(yīng)二維碼,瞬間便可調(diào)取該設(shè)備的檔案信息;生成智能“兩票”及虛擬電子圍欄后,能從根本上杜絕檢修誤操作;通過(guò)三維建模工藝流程仿真培訓(xùn),可在虛擬中實(shí)現(xiàn)真實(shí)檢修培訓(xùn)效果;通過(guò)精準(zhǔn)的人員定位,能夠?qū)φ麄€(gè)廠區(qū)人員活動(dòng)軌跡施行監(jiān)控……狀態(tài)感知、實(shí)施分析、自主決策、精準(zhǔn)執(zhí)行、學(xué)習(xí)提升”的智慧電廠,不僅顛覆了傳統(tǒng)的管理模式,更為當(dāng)前電力發(fā)展探索出了一條新的途徑。
智能巡檢管理是人員定位安全管理系統(tǒng)的延伸,通過(guò)巡檢與手機(jī)APP的完美集成,就可實(shí)現(xiàn)對(duì)巡檢過(guò)程的智能化管理。實(shí)際上,在這一功能被開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,同樣充滿了挑戰(zhàn)。創(chuàng)建小組歷經(jīng)數(shù)次現(xiàn)場(chǎng)模擬、實(shí)驗(yàn)、修正,最終得以達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。
大唐泰州熱電有限公司金瀟介紹說(shuō),目前在電廠的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),所有的設(shè)備目前都已經(jīng)完完成了粘貼設(shè)備的二維碼,在現(xiàn)場(chǎng)利用手機(jī)掃描二維碼的方式,就可以隨時(shí)調(diào)取指定設(shè)備的歷史檔案資料,作為一名普通工作人員,她對(duì)智慧電廠的了解顯得非常專業(yè)。
事實(shí)上,利用手機(jī)APP不僅可以進(jìn)行數(shù)據(jù)上傳,包括任務(wù)流程審批、人員定位、缺陷登記、考核登記、虛擬漫游等,都可以通過(guò)手機(jī)掃描二維碼的方式實(shí)現(xiàn)。通過(guò)進(jìn)一步的技術(shù)系統(tǒng)完善后,掃描設(shè)備二維碼,就可以直接進(jìn)行缺陷登記、巡檢記錄上傳。工作人員金瀟:
“比如說(shuō)我們工作人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢修操作的時(shí)候,他有可能對(duì)一些數(shù)據(jù)有一些不確定,或者是遺忘了一些知識(shí),那這個(gè)時(shí)候我們通過(guò)手機(jī)APP掃描設(shè)備二維碼的方式,直接在現(xiàn)場(chǎng)就可以調(diào)取相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行一個(gè)查閱,就省了我們工作人員再跑回辦公室進(jìn)行查閱,大大的提高我們現(xiàn)場(chǎng)工作的這個(gè)效率?!?/p>
記者了解到,基于互聯(lián)網(wǎng)+的生產(chǎn)管理系統(tǒng)通過(guò)移動(dòng)手機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)控制和提醒,所有智慧電廠的功能在手機(jī)APP中都有穿插和實(shí)現(xiàn)。利用手機(jī)APP可以進(jìn)行任務(wù)流程審批、人員定位、缺陷登記、巡檢數(shù)據(jù)記錄等等。
大唐泰州熱電公司通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的應(yīng)用,形成系統(tǒng)對(duì)人員位置、重點(diǎn)設(shè)備及敏感區(qū)域的監(jiān)控實(shí)時(shí)提示。在集中控制室內(nèi)記者看到,大屏幕中顯示著三維虛擬電廠圖,圖像中清晰顯示綠色與紅色定位標(biāo)簽。在三維圖上,電廠可以設(shè)定工作區(qū)域并對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行授權(quán),當(dāng)非授權(quán)人員進(jìn)入后,通過(guò)紅色的定位標(biāo)簽實(shí)時(shí)顯示越權(quán)人員,系統(tǒng)同時(shí)對(duì)越權(quán)人員進(jìn)行手機(jī)震動(dòng)提示,提醒該人員離開(kāi)。
但在建設(shè)初期,迷茫與困惑也時(shí)常光顧。智慧電廠究竟是什么樣的?應(yīng)該如何打造?無(wú)人能給出清晰的答案。困難面前,大唐泰州熱電公司不言放棄。在國(guó)內(nèi)沒(méi)有范本、沒(méi)有成功案例的情況下,通過(guò)一次次構(gòu)想、探討和調(diào)研,智慧電廠才慢慢變得立體起來(lái)。
回憶起創(chuàng)業(yè)之初的艱難,王丙化頗為感慨,在他看來(lái),大唐泰電的命運(yùn)可謂是一波三折,但是他們從沒(méi)有放棄自己執(zhí)著的目標(biāo)和追求。
2013年2月大唐泰電掛牌成立。同年6月,國(guó)家發(fā)改委發(fā)布《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于調(diào)整天然氣價(jià)格的通知》,明確天然氣價(jià)格從2.2元/立方米上調(diào)至3.3元/立方米,漲幅近50%。按當(dāng)時(shí)氣價(jià)、電價(jià)測(cè)算,項(xiàng)目預(yù)期收益率達(dá)不到大唐集團(tuán)公司許可開(kāi)工的門(mén)檻值,項(xiàng)目建設(shè)未獲批準(zhǔn)。那時(shí)不知道項(xiàng)目什么時(shí)候才能開(kāi)工,招聘了60位應(yīng)屆畢業(yè)生,懷著一腔熱血想把電廠建好,但項(xiàng)目的停工讓他們當(dāng)中的很多人選擇了離開(kāi)。
王丙化:“租了一個(gè)學(xué)校一個(gè)廢的一個(gè)樓,吃飯、住、辦公全是在那一個(gè)地方,底下搭一個(gè)簡(jiǎn)易的棚子在那里邊做飯,我都親自炒過(guò)菜,給大家炒過(guò)菜。在這種環(huán)境的話,確實(shí)怎么樣去把這個(gè)凝聚人心,能對(duì)這個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)充滿信心,(充滿)希望很難?!?/p>
當(dāng)時(shí),除了人才的流失,還有更要緊的事困擾著王丙化,那就是留下來(lái)的人,他們的工資從哪來(lái)?項(xiàng)目停工期間,公司沒(méi)有款項(xiàng)入賬,連員工的工資都發(fā)不下來(lái)了,只能將員工向兄弟單位分流,讓兄弟單位幫忙代發(fā)工資。
苦心人,終不負(fù)。時(shí)間到了2015年下半年,經(jīng)過(guò)兩次調(diào)整后,天然氣價(jià)格下降至2.16元/每立方米,大唐泰電已經(jīng)有了開(kāi)工建設(shè)的條件。2016年4月,大唐集團(tuán)公司批復(fù)大唐泰電開(kāi)工建設(shè)。從2013年6月核準(zhǔn),到2017年開(kāi)工建設(shè),王丙化和他的“創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)”等了將近四年的時(shí)間。
項(xiàng)目雖然可以開(kāi)工,但阻礙仍然還在。由于工程緩建時(shí)間較長(zhǎng),核準(zhǔn)手續(xù)過(guò)期,倒送電工作遇到了很大的困難,比原定節(jié)點(diǎn)計(jì)劃晚了兩個(gè)月。這也就意味著,這座沒(méi)有建成的電廠面臨無(wú)法并入電網(wǎng)的窘境。
王丙化說(shuō),公司一方面想盡一切辦法協(xié)調(diào)省網(wǎng)公司,另一方面不等不靠,以空間換時(shí)間,利用施工電源逐項(xiàng)開(kāi)展400V設(shè)備的調(diào)試工作,盡最大努力把滯后的進(jìn)度趕回來(lái)。
大唐泰州熱電有限公司總經(jīng)理王丙化:“16年10月,各項(xiàng)功能模塊逐步上線投入使用,通過(guò)試運(yùn)智慧電廠項(xiàng)目在安全生產(chǎn)管理、人員技術(shù)培訓(xùn)、機(jī)組節(jié)能和運(yùn)行效率設(shè)備可靠性等方面發(fā)揮了重要的作用。機(jī)組的技術(shù)指標(biāo)一流,設(shè)備缺陷顯降低,人員工作的效率明顯的提高。電廠的大數(shù)據(jù)已日趨豐富,運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備故障的預(yù)判能力也顯著增強(qiáng)?!?/p>
堅(jiān)定信念、頑強(qiáng)不屈的精神,才能在困難和挫折面前勇往直前……2017年3月27日,倒送電工作得以安全順利進(jìn)行。他坦言,從大唐泰電設(shè)計(jì)規(guī)劃到項(xiàng)目批復(fù)再到建成運(yùn)營(yíng),這不僅得益于公司全體員工的辛勤努力,更要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位的支持,在緊要關(guān)頭幫助項(xiàng)目渡過(guò)難關(guān)。
伴隨著大唐泰電2×200MW機(jī)組的竣工投產(chǎn),大唐泰電智慧電廠將全面開(kāi)啟“智慧”引領(lǐng)之路。在王丙化看來(lái),將互聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、大數(shù)據(jù)等運(yùn)用到電力生產(chǎn)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)電廠由數(shù)字化到智慧化、由人工決策到類機(jī)器的決策,這是時(shí)代發(fā)展的要求,也是傳統(tǒng)電力企業(yè)自我變革的必經(jīng)之路。
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