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　  近年來，大渡河公司龔電總廠以“星級黨支部”創(chuàng)建為抓手，深入推進(jìn)黨支部規(guī)范化管理，推動了黨支部管理全面進(jìn)步、全面過硬，有效提升了黨支部建設(shè)工作質(zhì)量和實(shí)效?！靶羌夵h支部”創(chuàng)建被原國電集團(tuán)命名為“基層黨建特色品牌”，龔電總廠黨支部工作多次受到原國電集團(tuán)黨組、四川省國資委黨委表彰。

　　三個(gè)“三級聯(lián)動”，實(shí)現(xiàn)管理體系規(guī)范化

　　構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的管理體系，是實(shí)現(xiàn)黨支部規(guī)范化管理的水之源、木之本，也是“星級黨支部”創(chuàng)建的基本要素。依托行政機(jī)構(gòu)設(shè)置，龔電總廠黨委把機(jī)關(guān)黨小組設(shè)在處室上，把生產(chǎn)黨小組設(shè)置在班（值）上，在管理鏈條上實(shí)施了黨委抓黨支部、黨支部抓黨小組、黨小組抓黨員的“三級聯(lián)動”，構(gòu)建了“逐級負(fù)責(zé)、層層聯(lián)動”的管理格局，更好地推動了各級知責(zé)明責(zé)盡責(zé)，黨建責(zé)任進(jìn)一步壓緊壓實(shí)。按照“管理分片區(qū)”和“指導(dǎo)面對面”原則，建立了黨委委員聯(lián)系黨支部、黨支部聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系黨支部、支委委員聯(lián)系黨小組機(jī)制，大力實(shí)施黨委委員、支部聯(lián)絡(luò)員、支委委員結(jié)對幫助的“三級聯(lián)動”，把黨委委員、黨群辦公室黨務(wù)工作人員分別和5個(gè)在崗黨支部結(jié)對子，支委委員分散編入黨小組，讓他們?nèi)虆⒓狱h支部和黨小組的組織生活、參與日常管理，在黨支部建設(shè)管理中充分發(fā)揮指導(dǎo)幫助作用，有力強(qiáng)化了黨支部工作規(guī)范化指導(dǎo)。為進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部建設(shè)推動力和引領(lǐng)力，龔電總廠黨委按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)建立了年度、季度、月度工作機(jī)制，每年初全面總結(jié)和部署年度黨支部工作重點(diǎn)，每季度召開政工例會，明確黨支部工作要點(diǎn)、分析職工思想動態(tài)，每月召開黨政工團(tuán)協(xié)調(diào)會，研究制定月度黨群工作計(jì)劃、協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)了黨支部工作總結(jié)部署的年度、季度、月度“三級聯(lián)動”，保證了黨支部工作總結(jié)部署的常態(tài)化和長效化。

　　三個(gè)“全面覆蓋”，實(shí)現(xiàn)考評體系規(guī)范化

　　考評作為指揮棒，決定著“星級黨支部”創(chuàng)建前進(jìn)方向和實(shí)際效果。龔電總廠黨委從考評時(shí)間、考評內(nèi)容、考評對象三個(gè)方面充分考慮設(shè)計(jì)，構(gòu)建了一套層次清晰、全方位覆蓋的規(guī)范化考評體系。在考評時(shí)間上，以每季度的“星級黨支部”創(chuàng)建考評為軸心，將各黨支部考評總星級數(shù)作為年度目標(biāo)責(zé)任考核重要內(nèi)容，同時(shí)把當(dāng)季度考評結(jié)果以30%的比例運(yùn)用到次季度的月度黨群工作績效考核中，實(shí)現(xiàn)了“星級黨支部”創(chuàng)建考評對黨支部年度考評、季度考評和月度考評的有機(jī)串聯(lián)和全面覆蓋，考評更有時(shí)效、更具實(shí)效。在考評內(nèi)容上，按照黨建帶工建、帶團(tuán)建原則，對黨支部、分工會、團(tuán)支部實(shí)施一體化設(shè)置和考評，制定了“星級黨支部”創(chuàng)建考評標(biāo)準(zhǔn)，從黨支部班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理、企業(yè)文化精神文明建設(shè)四個(gè)方面對黨支部40余項(xiàng)日?；A(chǔ)工作進(jìn)行量化考評，實(shí)現(xiàn)了對黨支部、分工會、團(tuán)支部工作考評的全面覆蓋，有力推動了黨政工團(tuán)齊頭并進(jìn)，黨支部團(tuán)結(jié)群眾、教育黨員、攻堅(jiān)克難的作用發(fā)揮更加明顯。在考評對象上，將黨支部書記抓黨建述職評議考核、黨小組長考核和黨員日常教育管理納入到考評中，并將考評結(jié)果作為黨支部、黨支部書記、黨小組長、黨員評先選優(yōu)和效益獎(jiǎng)分配的主要依據(jù)，既作用于普遍、又抓住關(guān)鍵重點(diǎn)，做到了考評的點(diǎn)面結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了對黨組織和個(gè)人考評的全面覆蓋，黨支部建設(shè)主體責(zé)任和黨支部書記抓黨建主責(zé)主業(yè)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)。

　　三個(gè)“全面統(tǒng)一”，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)體系規(guī)范化

　　制度、臺賬、陣地三個(gè)基礎(chǔ)體系，是黨支部規(guī)范化管理的基本體現(xiàn)，也是“星級黨支部”創(chuàng)建考評的重要內(nèi)容。龔電總廠黨委堅(jiān)持制度全面統(tǒng)一、臺賬全面統(tǒng)一、陣地全面統(tǒng)一的三個(gè)“全面統(tǒng)一”建設(shè)，有效實(shí)現(xiàn)了黨支部基礎(chǔ)體系規(guī)范化。按照制度先行原則，制定了《黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，把10余個(gè)黨支部工作相關(guān)制度、“一徽一本一證”管理（黨徽、黨員思想?yún)R報(bào)本、黨費(fèi)繳納證）、組織發(fā)展轉(zhuǎn)接和黨支部換屆等標(biāo)準(zhǔn)化程序匯編成冊，定期開展黨務(wù)工作交流培訓(xùn)和工作流程規(guī)范化審查，實(shí)現(xiàn)了黨支部“三會一課”、發(fā)展黨員等基礎(chǔ)工作流程全面規(guī)范。為了全面提升臺賬規(guī)范化管理水平，黨委統(tǒng)一編印了“一本一冊三盒”，要求黨支部和黨小組按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)模板和格式記錄管理臺賬，經(jīng)常性開展“曬臺賬、比規(guī)范”、“找問題、強(qiáng)管理，黨支部互查”等活動，實(shí)現(xiàn)了黨支部基礎(chǔ)臺賬記錄管理的全面規(guī)范。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)”原則，分別在沙灣辦公樓、龔嘴和銅街子電站現(xiàn)場設(shè)置了黨員活動室，制定了活動室使用管理規(guī)定，全面實(shí)施定置管理，實(shí)現(xiàn)了黨支部活動陣地建設(shè)管理全面規(guī)范。