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     截至5月23日，費縣發(fā)電公司年累計發(fā)電量完成20.06億千瓦時，超計劃進度0.2億千瓦時，為完成全年電量計劃奠定了堅實基礎。
　　超前謀劃，主動出擊，確保電量計劃“顆粒歸倉”。該公司盯住高效益標桿電量計劃，1-5月份共計獲得標桿電量計劃10.54億千瓦時；營銷部門摸清市場“脈搏”，緊跟電力市場節(jié)奏，發(fā)動全員營銷，走出去跑市場，各項電量一個不都少，1-5月份獲得交易電量計劃9.6億千瓦時；加強研究電力政策，落實輔助服務報價系統(tǒng)，在爭取企業(yè)效益最大化的前提下，獲得其他獎勵電量0.65億千瓦時。
　　健全體系，提升管理，確保安全生產(chǎn)可控在控。依據(jù)人員機構變化，及時調(diào)整三級安全網(wǎng)，明確各級安全監(jiān)督職責，定期召開安全監(jiān)督網(wǎng)例會、安全月底例會及季度安委會議，剖析了安全管理存在的問題，部署安排下月安全工作重點任務。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查通知單制度，各級安全監(jiān)督人員每日深入現(xiàn)場查禁違章，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場下發(fā)整改通知單并督辦整改。
　　強化培訓，落實責任，確保機組安全經(jīng)濟運行。創(chuàng)新管理手段，持續(xù)推進“運行強化培訓班”，利用年輕同志剛參加工作的熱情，加大各項規(guī)程制度的培訓力度，切實提升年青一代人員的業(yè)務素質(zhì)。組織學習建廠以來發(fā)生的異常事件，提升運行人員事故防范處置能力。加大現(xiàn)場巡視力度，實施專工日巡查、分管領導周抽查機制，排查現(xiàn)場“兩票三制”執(zhí)行情況，做到“安全零容忍、違章必考核”。