山西新能源提前44天完成發(fā)電量過(guò)半任務(wù)
時(shí)間：2018-05-31 14:17:30
↓底部
截至5月17日，國(guó)電電力山西新能源公司累計(jì)完成完成全年發(fā)電量目標(biāo)的50%，提前44天完成發(fā)電量過(guò)半任務(wù)。
設(shè)備精細(xì)管理，夯實(shí)發(fā)電基礎(chǔ)。該公司從定期維護(hù)、缺陷管理、專項(xiàng)檢查、備件管理４個(gè)方面做實(shí)設(shè)備管理。加強(qiáng)風(fēng)機(jī)定檢過(guò)程管理，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，把設(shè)備缺陷“扼殺”在定檢工作中。把消缺時(shí)間與質(zhì)量作為風(fēng)機(jī)檢修工作生命線，針對(duì)風(fēng)機(jī)變槳電池等風(fēng)機(jī)安全關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，確保每月一次的專項(xiàng)檢查。該公司摸底備品備件損壞頻率、采購(gòu)金額、風(fēng)場(chǎng)間備件通用性，做到備品備件儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)管理，保證備品備件充足。
電量精準(zhǔn)營(yíng)銷，拓展發(fā)電空間。該公司立足精準(zhǔn)營(yíng)銷，緊跟經(jīng)信委出臺(tái)的新能源企業(yè)保障利用小時(shí)、大用戶直供等文件，根據(jù)交易公告、交易規(guī)模、交易方式，加強(qiáng)與調(diào)度中心的溝通，主動(dòng)適應(yīng)“以交易量決定發(fā)電優(yōu)先權(quán)”的調(diào)度新方式，積極參與特高壓外送交易，精準(zhǔn)制定電量交易計(jì)劃。在出現(xiàn)集電線路跳閘等故障時(shí)，風(fēng)電場(chǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷部密切配合，通過(guò)技術(shù)營(yíng)銷與情感營(yíng)銷策略，用最短時(shí)間恢復(fù)線路運(yùn)行，爭(zhēng)發(fā)搶發(fā)電量。
黨建精確定位，突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該公司黨委堅(jiān)持黨建圍繞中心工作，開(kāi)展“三比一創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，由各風(fēng)場(chǎng)、各部門結(jié)合各自工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，提出“三比一創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)項(xiàng)目，激勵(lì)黨員在風(fēng)機(jī)精維護(hù)、員工培訓(xùn)、爭(zhēng)發(fā)搶發(fā)電量工作中發(fā)揮先鋒隊(duì)作用，各風(fēng)場(chǎng)黨支部在中心工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，全力做好搶發(fā)電量工作。
↑頂端
