黃金發(fā)電埠公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產4100天
時間：2018-06-06 09:19:32
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6月5日，黃金埠發(fā)電公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產4100天，再次刷新該公司安全生產紀錄。
該公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，特別是今年，以“安全文明生產標準化持續(xù)改進”為主線，不斷提高安全控制能力，確保了安全生產穩(wěn)定有序。
狠抓責任落實。該公司確定“安全零事故，機組零非停”的“雙零”年度目標，認真落實一崗雙責，履行安全生產管理責任，堅持“誰主管，誰負責”和“一級對一級”負責的原則，逐級簽訂安全生產責任書，嚴格落實安全考核和責任追究，把安全生產各項任務措施落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工，使安全管理責任鏈條更趨緊密，安全生產保障更加有力。
狠抓安全培訓。該公司牢固樹立“大安全”理念，注重員工安全生產教育和管理，通過組織學習安全生產相關規(guī)定、事故通報，舉辦各種安全知識培訓、安全生產講述會和競賽活動等，不斷提高員工的安全技能和安全意識，形成了“人人講安全、時時注意安全”的良好氛圍。同時，該公司及時完善應急管理體系和工作制度，落實應急工作責任，加強應急預案的管理，推進應急演練工作。根據制定的應急預案，有針對性地組織應急演練和培訓，強化員工對各類應急預案的掌握、熟悉，確保應急預案能夠充分發(fā)揮作用，有效應對安全生產中的突發(fā)事件。
狠抓設備治理。該公司牢固樹立“隱患就是事故”的預防理念，找準安全管理短板，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，認真開展季節(jié)性安全大檢查及各種安全生產專項檢查，按照邊檢查邊整改的原則，切實消除各類安全隱患；科學合理對設備進行檢修，加強日常消缺，不斷提高設備健康水平；做好檢修過程中各項檢修項目的安全監(jiān)督管理，狠抓違章行為，防止不安全事件的發(fā)生；充分利用機組檢修之際，積極開展環(huán)保節(jié)能技改項目，為機組安全經濟穩(wěn)定運行奠定設備基礎，大大提升了機組競爭力。
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