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截至5月31日，國電電力內(nèi)蒙古新能源開發(fā)公司完成發(fā)電量31944.22萬千瓦時，完成年度發(fā)電計劃的50.71%，提前30天完成發(fā)電量過半任務(wù)。
　　落實責(zé)任保安全。該公司狠抓基礎(chǔ)工作，提高本質(zhì)安全水平。建立健全各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善各級安全保證體系和監(jiān)督體系，嚴(yán)格要求安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對存在的安全隱患制定切實可行的預(yù)防措施，并將事故障礙分析記錄及事故報告落實到責(zé)任人，同時按照集團(tuán)公司“一學(xué)兩做兩查四確保”專項行動安排，切實開展各項活動，確保公司安全生產(chǎn)鏈逐日延伸。截至5月31日，該公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3439天。
　　主動防控保設(shè)備。該公司提前預(yù)防，由被動檢修轉(zhuǎn)為主動防控，將檢修關(guān)口前移，持續(xù)開展風(fēng)力發(fā)電機(jī)組傳動鏈振動檢測、齒輪箱內(nèi)窺鏡綜合檢查、設(shè)備治理改造，把各類事故、隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對故障頻發(fā)、故障時間超過6小時的風(fēng)機(jī)做好統(tǒng)計，深入分析故障原因，先后開展了變槳、變頻器、齒輪箱高速軸、發(fā)電機(jī)軸承潤滑系統(tǒng)等設(shè)備專項治理工作，提升風(fēng)機(jī)設(shè)備可靠性。累計設(shè)備故障損失電量較去年同期減少0.1%，設(shè)備可利用率較上年提高0.07%。
　　智慧營銷保電量。該公司依照自身特點，完善營銷模式和營銷制度，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中心信息和監(jiān)控高度集中的優(yōu)勢，綜合調(diào)配同區(qū)域內(nèi)所屬各場站發(fā)電量，實現(xiàn)具備條件多出力。同時建立獎懲體系，構(gòu)建三級營銷體系，截至5月末，內(nèi)蒙古新能源棄風(fēng)率同比降低0.61%，發(fā)電量同比增加2837.34萬千瓦時。