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納雍電廠為了進一步貫徹落實國家電投安全生產(chǎn)的重要講話精神，抓基層、抓基礎(chǔ)和抓基本功“三基”工作，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。納雍電廠主機部“三板斧”以抓基本功為著手點助推班組水平提升。

　　一、該廠創(chuàng)新班組學(xué)班方式進行互為老師的講堂模式，人人拿出自己看家本領(lǐng)，毫不保留傾囊相授。雙方互動取代了以前我講你聽的模式。技術(shù)講課上通過提問的方式來和大家討論得到實質(zhì)的需求。如：影響制粉單耗的因素有哪些？“有磨煤機鋼球的轉(zhuǎn)載數(shù)量、煤質(zhì)也會影響對不對、通風(fēng)量這東西你們怎么能忽略呢？還有那熱風(fēng)的開度也是有蠻大的影響的嘛。再循環(huán)的開度和均勻給煤等等，七嘴八舌的場面雖然亂，但也頗有亂中取勝的味道。

　　二、針對事故，該廠把“假設(shè)”論變成了“實際”論。事故的發(fā)生具有偶然性，同時又帶有一定的必然性。發(fā)生事故的原因主要是人的原因，是“違章、麻痹、不負責(zé)任”的具體體現(xiàn)，大部分的生產(chǎn)事故的發(fā)生與自我安全意識淡薄，違反操作規(guī)程，安全措施未落實等因素有關(guān)。往往我們在學(xué)習(xí)事故通報和事故分析的時候會在總是會在前面加個“如果的話”、“假設(shè)是我”，沒有真正去設(shè)身處地的去思考和調(diào)配。本廠通過事故預(yù)演的方式讓假設(shè)論演變成了實際論，讓運行人員真刀真槍的來處理事故達到學(xué)以致用的效果。

　　三、抓班員綜合素質(zhì)提升。我廠嚴(yán)格要求各班組要針對每位班員制定切實有效的全能專業(yè)培訓(xùn)計劃和仿真機操作培訓(xùn)，從業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新精神等方面提升綜合素質(zhì)，強化提升各班組的安全生產(chǎn)保障能力，為2018全年安全生產(chǎn)和安全月期間的工作打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。