大同第二發(fā)電廠上半年發(fā)電量同比增長7.3%
時間：2018-07-03 09:15:56
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截至6月30日，國電電力大同第二發(fā)電廠（公司）上半年完成發(fā)電量90.6億千瓦時，同比增加6.2億千瓦時，增幅達7.3%。
抓好市場營銷。大同二廠（公司）以“增收創(chuàng)效”為中心，以“效益營銷、集中營銷和協(xié)同營銷”為重點，加強與電網(wǎng)、交易中心的溝通聯(lián)系，超前掌握市場信息和動態(tài)，準確分析和研判市場、政策形勢，在確保收益的前提下積極參與市場電量競爭，上半年共爭取交易電量5.2億千瓦時。緊緊瞄準機組利用小時“五大三同”排名靠前這一目標，對照電量計劃，將電量分解落實到每天、每個運行值，當值值長緊盯電量及降出力考核，做好日、周、月發(fā)電量進度的跟蹤，當進度偏離計劃及時分析原因制定措施，保證了月度計劃目標的完成。
打牢設備基礎。大同二廠（公司）下大力氣抓好設備管理和安全文明生產(chǎn)管理，加強生產(chǎn)現(xiàn)場檢查巡視，開展汽輪機油系統(tǒng)、壓力容器、壓力管道等專項隱患排查，開通員工人身安全隱患上報“直通渠道”，及時將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；堅持每月召開缺陷管理會議，對消缺數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，點評存在的問題、不足，利用夜間低負荷合理安排設備消缺，最大限度保障機組、設備接待負荷能力，同時扎實推進機組標準化檢修，先后完成了9、10號機組C級檢修，4、5、6號機組A級檢修，有效促進了設備健康水平的提升。
優(yōu)化機組運行。大同二廠（公司）以機組能效對標為抓手，實施運行精細化管理，通過指標對標和運行分析及時發(fā)現(xiàn)機組存在的問題，制定優(yōu)化措施，致力“精調(diào)、細調(diào)、勤調(diào)”，供電煤耗、發(fā)電油耗等主要經(jīng)濟性指標均處于全國領(lǐng)先水平；嚴格執(zhí)行“兩票三制”，扎實開展設備定期試驗、切換等工作，不定期組織運行人員學習二十五項重點反事故措施、開展應急演練，提高運行人員分析、判斷和處理事故的能力。
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