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“今年是華電江蘇公司標桿班組全覆蓋的實現(xiàn)之年,我們物料部采制化班將認真學(xué)習(xí)廠部‘五型+’的班組建設(shè)思路,確保按期高質(zhì)完成樣板班組創(chuàng)建任務(wù)?!?月初,華電江蘇能源有限公司句容發(fā)電廠召開班組建設(shè)推進會,認真?zhèn)鬟_江蘇公司班組建設(shè)推進會會議精神,吹響該廠實現(xiàn)“五型+”樣班班組全覆蓋工作的集結(jié)號。
今年以來,該廠認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團公司、江蘇公司班組建設(shè)要求,調(diào)研分析現(xiàn)有班組建設(shè)的優(yōu)勢與劣勢,弘揚勞模、工匠精神,提出“五型+”班組建設(shè)思路?!拔逍汀敝赴踩h(huán)保型、管理質(zhì)量型、清潔節(jié)約型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型、人文和諧型?!?”,概括講為“八有” :有目標計劃、有特色創(chuàng)建、有先進示范、有黨員帶動、有多元結(jié)對、有競賽攻關(guān)、有后備人才、有班組品牌。該廠樣板班組全覆蓋工作計劃分兩步走,第一步:到今年年底,分四個階段實現(xiàn)標桿班組全覆蓋;第二步:在實現(xiàn)標桿班組全覆蓋的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)班組建設(shè)更高質(zhì)量的發(fā)展。同時,該廠23名中層干部定點聯(lián)系23個班組,參加班組學(xué)習(xí),檢查班組臺賬,組織談心談話,幫助班組解決基礎(chǔ)管理、安全管理、班組文化建設(shè)等方面出現(xiàn)的難點和問題。
據(jù)悉,自2013年一期兩臺百萬千瓦燃煤機組“雙投”以來,該廠先后有4個班組獲得集團公司年度“五型”標桿班組、7個班組獲得集團公司“五型”優(yōu)秀班組;4個班組獲得省、市級“工人先鋒號”稱號,先后有10個班組榮獲江蘇省電力行協(xié)QC成果一等獎3個、二等獎3個、三等獎8個,多項員工成果獲得省、市級職工先進工作法,班組建設(shè)水平總體處于快速上升階段。此次樣班班組全覆蓋工作將有效發(fā)揮示范班組典型引領(lǐng)作用,大力推進班組建設(shè)標準化,為該廠高質(zhì)量推進各項生產(chǎn)管理工作奠定堅實基礎(chǔ)。
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