大唐耒陽(yáng)發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)單月盈利
時(shí)間：2018-07-19 09:11:48
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2018年以來(lái)，大唐華銀電力股份有限公司耒陽(yáng)分公司堅(jiān)持“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，緊盯重點(diǎn)工作，強(qiáng)化預(yù)算管理，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，1至6月與去年同期相比，電量增加1.3億千瓦時(shí)，機(jī)組利用小時(shí)增加127小時(shí)，其中6月實(shí)現(xiàn)單月盈利，是該公司自2017年1月以來(lái)連續(xù)17個(gè)月后首度單月經(jīng)營(yíng)“出零米”。
近年來(lái)，受煤價(jià)高企、運(yùn)力緊張、本地煤產(chǎn)能壓縮等諸多因素制約，火電企業(yè)遭遇經(jīng)營(yíng)瓶頸。為破解困局，該公司認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)政策要求，大力開(kāi)展以“降煤耗、降廠用電率”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為代表的提質(zhì)增效活動(dòng)；同時(shí)，不斷加強(qiáng)全面預(yù)算的剛性管理，持續(xù)開(kāi)展形勢(shì)教育與作風(fēng)建設(shè)，科學(xué)合理安排機(jī)組大修時(shí)機(jī)，進(jìn)一步確保安全運(yùn)行、設(shè)備穩(wěn)定等工作，落實(shí)職責(zé)、細(xì)化流程、嚴(yán)格核準(zhǔn)，大幅壓縮管理開(kāi)支，“節(jié)流”成效明顯。
在此基礎(chǔ)上，該公司緊盯燃料管理，立足調(diào)結(jié)構(gòu)、保供應(yīng)、控煤價(jià)，實(shí)施區(qū)域?qū)?biāo)、合同負(fù)責(zé)、閉環(huán)管控的管理辦法，克服困難，主動(dòng)作為，著力本地煤、本省煤及北方國(guó)礦煤調(diào)運(yùn)，并先后抓住時(shí)機(jī)成功開(kāi)辟海外煤與水運(yùn)煤等調(diào)運(yùn)新渠道。2018年以來(lái)，幾經(jīng)努力，該公司標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)降幅位居華銀系統(tǒng)前茅，為上半年減虧發(fā)揮了積極作用。
同時(shí)，該公司狠抓電量營(yíng)銷(xiāo)工作，一方面充分發(fā)揮電源支撐點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，連續(xù)爭(zhēng)取電網(wǎng)安全約束電量支持，并加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保機(jī)組發(fā)電穩(wěn)定，做到“度電必爭(zhēng)、度電不失”；另一方面，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)措施，嚴(yán)格執(zhí)行電量轉(zhuǎn)移相關(guān)要求，為6月實(shí)現(xiàn)單月盈利奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
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