蘭州西固熱電做足挖潛增效文章 成果顯著
時(shí)間：2018-07-20 08:26:52
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2018年以來(lái)，蘭州西固熱電公司堅(jiān)持“價(jià)值思維、效益導(dǎo)向”理念，積極應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的電力市場(chǎng)考驗(yàn)，內(nèi)挖潛力、外增效益，成效顯著。截至7月初，爭(zhēng)取退稅減稅600余萬(wàn)元，落實(shí)超低排放改造補(bǔ)助700余萬(wàn)元。
在挖潛環(huán)節(jié)，該公司堅(jiān)持多舉并用、嚴(yán)控“出血點(diǎn)”的“降本”措施，嚴(yán)格執(zhí)行全面預(yù)算制度，提升對(duì)標(biāo)管控、嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用，向管理要“真金”。該公司以減低設(shè)備耗材為主線，積極應(yīng)用“現(xiàn)場(chǎng)核定、預(yù)算管控、分析清查、競(jìng)價(jià)采購(gòu)”四步驟，全力消減材料成本費(fèi)用。推行“科學(xué)管理、精準(zhǔn)控制”的耗材費(fèi)用降低機(jī)制，每月定期對(duì)各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)設(shè)備維護(hù)耗材情況進(jìn)行“現(xiàn)場(chǎng)核定”，并按照運(yùn)行人員提供的設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)和實(shí)際消耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，確保耗材采購(gòu)量的科學(xué)合理準(zhǔn)確，最大限度減少耗材浪費(fèi)。同時(shí)，在“現(xiàn)場(chǎng)核定”的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)全面預(yù)算管理，建立耗材預(yù)算管控預(yù)警機(jī)制，劃定耗材超支警戒線。并積極開(kāi)展庫(kù)房清查活動(dòng)，避免資源閑置浪費(fèi)，提高物資利用率。此外，聚焦競(jìng)價(jià)采購(gòu)，降低耗材采購(gòu)支出，全面深挖內(nèi)部降本潛力。
在增效環(huán)節(jié)，該公司積極與政府溝通，在爭(zhēng)取熱力價(jià)格、提高電熱費(fèi)回收率、落實(shí)環(huán)保補(bǔ)助上下功夫，向政策要效益。同時(shí)，該公司將精力集中在熱價(jià)爭(zhēng)取和熱費(fèi)回收上，積極組織人員前往蘭州市物價(jià)局溝通，對(duì)企業(yè)煤價(jià)上漲、熱價(jià)倒掛等經(jīng)營(yíng)困難進(jìn)行匯報(bào)，積極協(xié)調(diào)推動(dòng)市物價(jià)局和市成本監(jiān)審局對(duì)企業(yè)熱力成本核查工作，推動(dòng)蘭州石化公司、蘭州熱力公司等相關(guān)用熱單位上談判桌，推動(dòng)政府對(duì)熱價(jià)進(jìn)行調(diào)整。此外，該公司面對(duì)煤炭持續(xù)高位運(yùn)行的現(xiàn)狀，充分發(fā)揮燃料采購(gòu)、管理戰(zhàn)線人員的主觀能動(dòng)性，全力突破，著力控煤價(jià)，安排專(zhuān)人深入礦點(diǎn)溝通，充分發(fā)揮入礦監(jiān)裝作用，提高統(tǒng)配煤煤質(zhì)，控制發(fā)運(yùn)煤質(zhì)，增強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，燃管部、燃運(yùn)部、發(fā)電部等多部門(mén)配合進(jìn)行摻配摻燒，燃料采購(gòu)成本得到有效控降，為企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。
下半年，該公司將進(jìn)一步精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、奮力趕超，繼續(xù)在內(nèi)挖潛力、外增效益上下功夫，圍繞增發(fā)電、控成本、降煤價(jià)、降煤耗開(kāi)展攻堅(jiān)，確保年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
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