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十五年前,第一批錦能人懷揣著夢想從祖國各地遠道而來,在茫茫的戈壁灘上戰(zhàn)高溫,斗嚴寒,與黃沙同行,伴風(fēng)雪共舞;短短四年時間,陜西國華錦界能源有限責(zé)任公司(簡稱國華錦界電廠)四臺高效燃煤機組拔地而起,在全國煤電一體化項目建設(shè)史上寫下了濃墨重彩的一筆。
十五年間,一批又一批的錦能人將個人追求融入公司發(fā)展,披荊斬棘,攻堅克難,實現(xiàn)了公司規(guī)模從無到有,由弱到強的華麗蝶變,在陜北這塊黃土地上譜寫了一曲綠色環(huán)保,安全高效,效益領(lǐng)先的壯麗贊歌。
十五年后,不忘初心,砥礪前行的錦能人,站在新時代的起點,回望昨天,公司機組年利用小時數(shù)、煤炭產(chǎn)銷量以及經(jīng)濟利潤的貢獻量持續(xù)保持集團公司第一位置,成就值得驕傲。審視今天,國家能源行業(yè)風(fēng)云激蕩,煤電去產(chǎn)能、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整以及新能源的迅速崛起進一步加劇了電力市場的競爭;展望明天,我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對企業(yè)內(nèi)外矛盾,保持公司持續(xù)健康快速發(fā)展?
強黨建抓思想
——黨建激發(fā)生產(chǎn)活力
黨的十八大、十九大確定了以習(xí)近平總書記為核心的黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)是我們?nèi)娼ǔ尚】瞪鐣瑢崿F(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要保證。國華錦界電廠堅定不移貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,堅持“有根、有力、有效”的黨建工作原則,實施黨建領(lǐng)航工程,公司領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,重學(xué)習(xí),抓貫徹,強執(zhí)行,促落實,真正把十九大精神落實到公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和基本建設(shè)的各個方面,以黨建激發(fā)生產(chǎn)活力,帶動二次創(chuàng)業(yè)激情。
——思想凝聚磅礴力量
“思想是行動的先導(dǎo)”,要開啟二次創(chuàng)業(yè),就必須要統(tǒng)一思想、實事求是,徹底轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。面對當(dāng)前公司內(nèi)部在思想意識、內(nèi)部管理、機制體制方面存在的各種問題和突出矛盾,該廠黨委不逃避問題、不回避矛盾,不遮丑、不護短,切實開展“兩個轉(zhuǎn)變,兩個意識”專項活動,統(tǒng)一全員思想,凝聚集體力量,努力營造風(fēng)清氣正、人心順、正氣足的良好政治生態(tài),讓員工深切感受到自己就是企業(yè)的主人,從而更加熱愛自己的企業(yè)和崗位,積極投身到公司生產(chǎn)經(jīng)營和基本建設(shè)中去。
重安全搶發(fā)電
——固本強基促安全
對于電力企業(yè)來說,安全生產(chǎn)是本源。要實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè),安全生產(chǎn)依舊是牢固的基礎(chǔ)。自建廠以來,該廠始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全理念,樹立全體員工“以人為本,安全為天”的思想,把安全生產(chǎn)工作放在首要位置來抓,正確處理生產(chǎn)與安全、質(zhì)量與安全、效益與安全的矛盾。截止2018年7月24日,該廠連續(xù)安全生產(chǎn)超過2900天;#4機組實現(xiàn)連續(xù)安全無非停運行1900天、#3機組單機連續(xù)安全運行460天;截至目前,公司四臺機組本年度無非計劃停運。
——多措并舉搶電量
“沒有比人更高的山,也沒有比腳更長的路”,對錦能公司來說,困難既是挑戰(zhàn),也是機遇。利用一切能利用的條件,發(fā)動一切能發(fā)動的力量,搶抓一切能抓住的機遇,緊緊牽著“發(fā)電量”這個牛鼻子,錦能人的二次創(chuàng)業(yè)激情開啟。春節(jié)期間,該廠主動加強和調(diào)度聯(lián)系溝通,成功實現(xiàn)了#3機組連續(xù)運行、#2機組調(diào)停6天并于春節(jié)前啟動并網(wǎng)的有利局面;節(jié)后,該廠在電網(wǎng)負荷增長的第一時間,爭取到#1、#4機組并網(wǎng)發(fā)電,較省調(diào)范圍內(nèi)最后一臺調(diào)停機組啟動領(lǐng)先一月有余。同時,在河北省電力公司組織開展的電力直接交易中,該廠共取得交易電量20.43億度,折合發(fā)電量22.2億度,為完成全年發(fā)電量任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。截至7月24日,該廠2018年累計完成發(fā)電量91.5億千瓦時,同比增發(fā)4.8億千瓦時,機組設(shè)備利用小時數(shù)3770小時,繼續(xù)領(lǐng)跑全國火電設(shè)備平均利用水平。
育英才再出發(fā)
——梯隊建設(shè)育英才
新一任的錦能公司領(lǐng)導(dǎo)班子自履新以來,就以培養(yǎng)更多、更優(yōu)秀的錦能人才“走出去”為目標和己任,始終堅持把建立一支高標準、高素質(zhì)的員工隊伍作為促進公司發(fā)展的重要大事來抓。一是重視領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),堅持抓好“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè),確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓,兩手都要硬”。二是積極推行人事制度改革,通過“公開競聘、民主測評、綜合考核、任前公示”等一系列現(xiàn)代企業(yè)用人機制,聘用30歲左右的年輕人進入到公司中層管理崗位,極大的激發(fā)青年員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情和激情;三是加強對員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高職工整素質(zhì);通過“請進來,走出去”相結(jié)合,努力培養(yǎng)一批“專業(yè)水平高、管理能力強、工作業(yè)績優(yōu)、工作作風(fēng)實、群眾基礎(chǔ)好”的“五好型人才”。
——凝心聚力再創(chuàng)業(yè)
過去的十四年,國華錦能人篳路藍縷,以啟山林,櫛風(fēng)沐雨,艱苦奮斗,將錦能公司建設(shè)成為集團公司的標兵企業(yè)。但同時,我們員工當(dāng)中出現(xiàn)了責(zé)任意識不強、工作漂浮、紀律松懈、缺乏擔(dān)當(dāng)意識等問題,推進新一輪的改革創(chuàng)新,開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新篇章,需要全體員工的共同努力,更需要領(lǐng)導(dǎo)干部的引領(lǐng)帶動。此時此刻,錦能公司張振科董事長提出“實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,樹立兩個意識,凝心聚力開啟二次創(chuàng)業(yè)”的號召,非常具有時效性和針對性,是為公司實現(xiàn)加速跨越發(fā)展開出的一劑良方。
“一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸,一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量”,“兩個轉(zhuǎn)變,兩個意識”思想大討論活動,重新點燃了錦能人干事創(chuàng)業(yè)的激情,吹響了二次創(chuàng)業(yè)的號角!
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越,從頭越!
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