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近日，從大唐陽城發(fā)電有限責任公司傳來喜訊：除自主創(chuàng)新成果---自動比重儀獲國家專利外，包括《SDC311恒溫式量熱儀的技術分析》在內的三項技術革新還獲得中國電力技術市場協(xié)會優(yōu)秀科技成果一、二等獎，這標志著該公司在燃料管理技術創(chuàng)新上又取得新的突破。

　　沒人注意到，上述這些成果，全都來自于一個清一色女工組成的團隊---燃料質檢中心煤化驗班。自2011年成立以來，這支平均年齡31歲的“娘子軍團”就以認真負責、技術過硬、吃苦耐勞的優(yōu)秀品質譜寫了一首巾幗不讓須眉的鏗鏘之歌，同時，她們也在用自己的聰明和才智編織著多彩的花樣年華，延續(xù)和創(chuàng)造著“煤花”香自苦寒來的美麗神話。

　　用心：無事不成

　　“只要用心就沒有干不成的事”，這是煤化驗班的座右銘。在該班組的文化墻上，“用心干好每項工作，讓自己發(fā)光發(fā)亮”“努力是奇跡的另一個名字”等班組成員個人格言尤為引人注目，而這些格言在每天班前、班后會上都會被大聲誦讀和重溫，以提醒班組成員做任何工作都要拿出十二分的用心和專注，為企業(yè)燃煤以質計價工作保駕護航。

　　眾所周知，煤質化驗的結果，直接關聯(lián)著發(fā)電成本的高低和火電企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。在化驗班的文件柜里，《原始數(shù)據(jù)登記臺賬》《化驗數(shù)量登記臺賬》《儀器標定與反標定登記臺賬》《日常培訓臺賬》《安全學習與日常會議臺賬》《煤樣交接臺賬》《備品備件臺賬》《消耗用品領取臺賬》《每日存棄煤樣數(shù)量登記臺賬》《每日儀器運行狀況記錄臺帳》等幾十本標準作業(yè)臺賬整齊羅列，任何人查詢任何一條數(shù)據(jù)都能從中快速獲取信息。該班組要求每做完一項指標化驗都必須有專人進行數(shù)據(jù)審核，分析項目每周輪崗，隨即碼和簡碼每日專人監(jiān)督核對，同時做好數(shù)據(jù)記錄，將各類臺賬按統(tǒng)一格式和固定位置進行存放，并在每月進行匯總分析，確保數(shù)據(jù)科學準確、客觀真實。

　　不僅工作如此，任何事情也都如此。今年年初，陽城發(fā)電公司參加大唐集團工作會表彰儀式文藝項目展示，面對直徑一米多、重量二十多斤、視線范圍極其有限的表演道具，化驗班成員郝曉林克服呼吸不暢、行走艱難等重重困難，經(jīng)過一次次刻苦練習，終于成功塑造了靈動可愛的“唐強強”真人版形象，不僅受到與會人員一致好評，也進一步提升了該公司的知名度和美譽度。

　　專業(yè)：精益求精

　　“數(shù)據(jù)是從我的手上出去的，我必須對過程負責、對結果負責?！甭牭饺绱税詺獾脑捳Z，不少人會疑問這種自信究竟從何而來？在煤化驗班門口，一幅《數(shù)字化標準化實驗室流程圖》給出了答案，那就是：上標準崗、干標準活，各項工作都有章可循、有據(jù)可依、有帳可查。

　　為給企業(yè)成本控制、燃燒調整及環(huán)保排放提供最直接、最權威的數(shù)據(jù)參考，該班組提出“全員參與、精益求精、科學精確、客觀真實”的工作理念，對照國家和行業(yè)標準先后建立健全了《煤質監(jiān)督規(guī)程》《煤化驗室儀器操作規(guī)范》《煤質分析項目操作考核標準》《煤化驗室交接樣程序》等多個實施標準和制度，創(chuàng)新了簡碼分發(fā)流程，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)處理全程電子化、智能化。在此基礎上，班組實施“四公開”上墻，即期間核查公開、月度績效公開、任務分配公開和衛(wèi)生區(qū)域公開，同時依據(jù)日工作量、日衛(wèi)生、設備期間核查等對化驗人員進行績效考評、定期征集合理化建議并不斷改進，確保班長不在崗期間任何工作也能正常有序、有條不紊開展，形成了人員有分工、設備有專責、責任有落實、考核有制度的標準化管理體系。

　　流程標準化、操作規(guī)范化、管理精細化的成效顯而易見。雖然每年化驗煤樣近20000余個，但該班組從未發(fā)生過一起安全事故，入廠煤驗收合格率和樣品抽查合格率均為百分之百，從未出過一次差錯；長期保持了檢測數(shù)據(jù)正確率＞99.9%、客戶滿意度＞96%、報告及時率＞98%的質量目標，其數(shù)據(jù)結果真實性和可靠性贏得了各供煤商的認可和尊重，僅此一項每年就為企業(yè)節(jié)約大量燃煤成本。

　　成長：百花齊放

　　打造技能型、創(chuàng)新型、工匠型人才隊伍是煤化驗班的人才理念。該班組通過利用答題軟件進行“安全五道題”和“化驗五道題”的日常測試及每月一次的總結培訓會，鼓勵全員一起參與交流、一起總結提高，結合一幫一、師帶徒活動和模擬實驗、技能培訓、技術比武等手段，積極培養(yǎng)一專多能、一人多崗的“工匠型”專業(yè)人才，班組內部比、學、趕、幫、超的學習工作氛圍日漸濃厚。

　　化驗儀器的完整性和精準性是一切工作的基礎和前提。隨著工作的不斷開展，該班組成員已經(jīng)不滿足于標準操作，而是積極利用業(yè)余時間鉆研儀器的工作原理，每半年匯總儀器故障處理方法，編寫專題并整理成冊作為培訓教材，推動“會用”轉變?yōu)椤皶椤焙汀皶蕖薄６嗄陙?，從處理電氣、機械故障到更換工業(yè)分析儀的主控板、下位機，班組成員先后對化驗室頻發(fā)故障儀器進行了技改，節(jié)省了大量新購儀器費用；解決了“定硫儀實驗過程中中斷”“工分儀掉坩堝”等一系列疑難雜癥，在沒有外請專家的情況下處理了儀器測定精度不高和校核費用昂貴等難題，每年為企業(yè)節(jié)省的維修和校核儀器費用也十分可觀。

　　由于工作的特殊性，加班加點對該班組而言是家常便飯，雙休日和逢年過節(jié)休息對她們來說簡直就是奢侈品，但所有班組成員不推諉、不扯皮，遇到誰家有事就主動頂班、互幫互助。分配到化驗班的新成員說，班組早已不再只是一個“班”，更像是一個“家”，在這里，大家不僅找到了溫暖和關愛，更收獲了勝似親情的同事之情。

　　超越：進無止境

　　不了解煤化驗的人可能以為這項工作很簡單，覺得她們穿著白大褂，干凈又輕松。但實際上，化驗班清一色的“娘子軍”就像是永不停歇的陀螺，每天平均要做50多個煤樣，工作期間只有10分鐘吃午飯的時間。在這樣緊張的氛圍中，班組成員充分發(fā)揚“敢打硬仗、團結協(xié)作”的狼性精神，以堅強的意志應對每項工作，任務不完不下火線、不達標準誓不罷休，硬是在以男人為主角的火電企業(yè)闖出了自己的一片天地。

　　憑借著煤化驗這一有效的“保護屏障”，煤化驗班為陽城發(fā)電公司燃料管理部門提供了精準的決策數(shù)據(jù)，在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時也收獲榮譽無數(shù)。該班組2次榮獲公司級先進班組、4次獲分公司、集團公司級巾幗建功示范崗，班組成員多次獲分公司技術比武第一名、分公司建功標兵、集團公司優(yōu)秀技能選手、集團公司優(yōu)秀共青團員等稱號；2016年，集團公司燃料“三大項目”總結現(xiàn)場會在陽城發(fā)電公司召開，標志著該公司燃料“三大項目”建成集團公司系統(tǒng)標桿，此后近30家單位先后到化驗班學習先進管理經(jīng)驗；2017年，該班組通過了中國合格評定國家認可委員會（CNAS）的權威認證，掀開了陽城發(fā)電公司燃煤管理精細化、規(guī)范化的嶄新篇章。

　　“不斷提升、鑄造標桿”是煤化驗班的發(fā)展愿景。面對煤價高企等嚴峻的市場形勢，下一步，該班組將僅僅圍繞“轉作風、強管理、增效益”主題，積極開展解放思想、更新觀念大討論活動，并結合班組文化樣板間創(chuàng)建工作，通過“主動要安全、主動要學習、主動要提升”的思想大解放，進一步補齊短板，為企業(yè)提質增效貢獻最大力量。