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進入三季度以來，山西大唐國際臨汾熱電有限責任公司面對區(qū)域環(huán)保管控加碼的不利形勢，進一步解放思想，更新觀念，轉變方式，緊緊抓住8月份煤炭市場滯漲的時機，加強調(diào)運及供應商管理，提升運煤汽車廠內(nèi)接卸服務，8月份入廠標煤單價環(huán)比下降73.45元/噸，有效拉動全年累計標煤單價下降8.05元/噸。

       該公司燃煤全部為汽運市場煤，7月末，區(qū)域煤炭市場價格出現(xiàn)小幅調(diào)整，該公司緊抓時機，深入市場，對周邊區(qū)域煤炭市場逐一走訪摸底，收集市場信息，研判價格走勢，多措并舉，大幅度降低了8月份入廠煤炭價格。同時，該廠在煤質(zhì)總體把控的基礎上，動態(tài)優(yōu)化調(diào)整采購結構，做到“一時一策”，加強計劃調(diào)運，做到日分析、日管控，確保經(jīng)濟煤種實現(xiàn)“買了、燒了，煤價降了”；充分利用燃料“三大項目”系統(tǒng)，實現(xiàn)燃料質(zhì)量、數(shù)量驗收規(guī)范、公平、公正；不斷鞏固加強優(yōu)質(zhì)供應商的合作關系，開拓煤源采購半徑，挖掘新煤源，將有實力的供應商納入燃料供應體系，通過不斷挖潛，今年該公司新引進供應商15家，為燃料穩(wěn)定供應提供可靠保證。

       此外，隨著8月份臨汾地區(qū)實施柴油貨車限行、禁行政策，區(qū)域環(huán)保管控進一步趨緊，各供應商儲煤場出現(xiàn)“出不來，進不去”現(xiàn)象，為確保煤源不流失，該公司積極與政府協(xié)調(diào)，爭取理解支持，解決道路運輸通行困境；與供應商溝通安排專人駐礦督導，加大催交催運力度，依據(jù)煤車到廠時間，延長燃料收煤工作時間，全員合力攻堅克難，８月份合同兌現(xiàn)率達到96.8%，實現(xiàn)燃煤“顆粒歸倉”。